Disrupción organizacional en empresas venezolanas en la postpandemia

Abstract

Este ensayo se centra en el estudio de la disrupción organizacional, siendo una de las formas de ruptura del convencionalismo tradicional de las organizaciones. Para ello, se llevó a cabo una investigación documental de nivel descriptivo, teniendo como objetivo interpretar la noción disrupción, con precisiones promovidas principalmente por los autores: Christensen, McGrath y Tushman, los cuales, han indagado en el estudio de la disrupción organizacional, con diferentes enfoques para que las empresas sean capaces de equilibrar la innovación y aceptar los cambios que se vienen generando en la actualidad. Por otra parte, se recopilan y clasifican todos aquellos factores que explican por qué las empresas instaladas en el mercado no son capaces de defenderse con éxito ante un hecho disruptivo. Además, con base a la narrativa del discurso sobre la disrupción se pretende clarificar las posibles imprecisiones y contradicciones que en ocasiones se presentan en dicha noción. Finalmente, se pone de manifiesto una serie de reflexiones, que permita incentivar la participación del sujeto, de una manera efectiva en su toma de decisiones ante un evento de cambio y se convierta en un agente innovador ante la disrupción que se presente en la organización.

This essay focuses on the study of organizational disruption, which is one of the ways to break the traditional conventionalism of organizations. For this, documentary research of descriptive level was carried out, with the objective of interpreting the notion of disruption, with precisions promoted mainly by the authors: Christensen, McGrath and Tushman who have investigated the study of organizational disruption, giving different approaches. so that companies are able to balance innovation and accept the changes that are currently being generated. On the other hand, all those factors that explain why the companies installed in the market are not capable of successfully defending themselves against a disruptive event are compiled and classified. In addition, clarity and precision are provided to a literature sometimes surrounded by contradictions and imprecise terminology. Finally, a series of reflections is revealed, which allows to encourage the participation of the subject, in an effective way in his decision-making in the face of a change event and becomes an innovative agent in the face of the disruption that occurs in the organization.