Clima Organizacional : Caso:Instituto Merideño de Deporte, Actividad Física y Educación Física

Abstract

El presente estudio tuvo como objetivo formular un plan dirigido al mejoramiento del clima organizacional del personal administrativo del Instituto Merideño de Deporte, Actividad Física y Educación Física (IMDAFEF). Para llevarlo a cabo, en primer lugar se ha determinado cuáles son los elementos que afectan negativamente el clima organizacional del personal administrativo de IMDAFEF para luego determinar cuáles son las estrategias más adecuadas para contrarrestar los elementos negativos que afectan el clima organizacional de esta institución. Y para ello se aplicó un diseño de investigación de campo, proyectiva, contemporáneo, univariable y no experimental, con la participación de 15 empleados del personal administrativo de IMDAFEF, el cual alcanza una muestra del 100% del personal de la institución, y se utilizó como instrumento el cuestionario estructurado por 21 ítems acompañados con una escala de estimación de 5 alternativas. Además, cada uno de estos ítems está en relación con 10 de los atributos de clima organizacional. Los resultados de este cuestionario permitieron determinar que el clima organizacional en IMDAFEF se percibe por sus empleados a nivel global como negativo y regular. En función de este hecho se diseñó un conjunto de actividades para mejorar el clima organizacional. De igual forma ha permitido conocer qué propiedades del clima organizacional en concreto están siendo más afectadas, lo cual es necesario para orientar cualquier plan de acción que pretenda emplearse para mejorar el clima organizacional.