Sostenibilidad financiera en Ecuador: Un enfoque desde la economía solidaria

Abstract

rol fundamental en la inclusión financiera y el desarrollo social, especialmente en comunidades marginadas. Sin embargo, enfrenta importantes desafíos relacionados con su sostenibilidad, debido a la limitada implementación de estrategias de gestión, deficiencias en habilidades gerenciales y una baja adopción de tecnologías financieras. Este estudio tiene como objetivo evaluar la influencia de la planificación estratégica y las habilidades gerenciales en la sostenibilidad financiera de las organizaciones del sector en el cantón La Troncal, Ecuador. Se adoptó una metodología de enfoque mixto, combinando entrevistas cualitativas y encuestas cuantitativas. La población estuvo conformada por 20 organizaciones, seleccionándose intencionalmente una muestra de 10 entidades. Los datos se analizaron mediante técnicas de codificación temática para las entrevistas y pruebas estadísticas, descriptivas e inferenciales para las encuestas. Los resultados muestran que solo el 30% de las organizaciones han implementado prácticas estratégicas formales, lo que se traduce en un desempeño superior en indicadores como eficiencia operativa, diversificación de ingresos y retorno social. Además, aquellas organizaciones que invierten en formación gerencial muestran una mayor capacidad de innovación y resiliencia. No obstante, persisten barreras significativas, como la limitada adopción de tecnologías y la dependencia de fuentes de financiamiento tradicionales. La gestión estratégica y las habilidades gerenciales son factores determinantes para la sostenibilidad de las organizaciones de la EPS. Este estudio destaca la necesidad de fortalecer estas áreas mediante políticas públicas que fomenten la capacitación, la integración tecnológica y las alianzas estratégicas. Estas medidas son esenciales para garantizar el impacto positivo del sector en el desarrollo sostenible del Ecuador.

The financial sector of the Popular and Solidarity Economy (EPS) in Ecuador plays a fundamental role in financial inclusion and social development, especially in marginalized communities. However, it faces significant challenges related to its sustainability, due to the limited implementation of management strategies, deficiencies in managerial skills, and low adoption of financial technologies. This study aims to assess the influence of strategic planning and managerial skills on the financial sustainability of organizations in the sector in La Troncal canton, Ecuador. A mixed-approach methodology was adopted, combining qualitative interviews and quantitative surveys. The population consisted of 20 organizations, with a sample of 10 entities being intentionally selected. The data were analyzed using thematic coding techniques for the interviews and descriptive and inferential statistical tests for the surveys. The results show that only 30% of the organizations have implemented formal strategic practices, which translates into superior performance in indicators such as operational efficiency, income diversification, and social return. Furthermore, those organizations that invest in management training show a greater capacity for innovation and resilience. However, significant barriers persist, such as limited adoption of technologies and dependence on traditional sources of financing. Strategic management and managerial skills are determining factors for the sustainability of EPS organizations. This study highlights the need to strengthen these areas through public policies that promote training, technological integration and strategic alliances. These measures are essential to ensure the positive impact of the sector on the sustainable development of Ecuador.