Diseño de estrategias para la creación y organización de una empresa constructora en Venezuela

Abstract

La finalidad de este estudio consistió en establecer estrategias para la creación y organización de una empresa constructora tipo en Venezuela. Crear una empresa implica identificar la oportunidad empresarial, los factores de producción, el mercado, las estrategias y además el empresario debe contar con una motivación, preparación y habilidades adecuadas para la toma de las cuatro decisiones anteriores; mientras que la idea de la organización se basa en la división lógica, óptima y ordenada del trabajo y las responsabilidades en la empresa constructora, lo que conduce en la cooperación estructurada, con sentido, de los distintos órganos para cumplir las funciones que tiene encomendadas como son: contratación, ejecución, liquidación de obras, entre otros. El método de investigación empleado es del tipo cualitativo y estará ubicada dentro de la metodología de investigación de tipo descriptiva, documental hermenéutico, debido a que se analizará la realidad presente sobre la necesidad propuesta, es decir, se establecerá una interacción entre los objetivos del estudio y la realidad. El diseño de estrategias se obtendrá a través del análisis de la matriz F.O.D.A., la matriz F.O.D.A. de estrategia. Este trabajo servirá como instrumento para el desarrollo y puesta en marcha del proyecto de creación de una empresa constructora y servirá como guía para facilitar la organización y crecimiento de la misma.