Coaching organizacional como formador gerencial en las empresas portuarias

Abstract

El propósito de este estudio fue analizar el coaching organizacional como formador gerencial en las empresas portuarias. En tanto, se determinó una metodología de investigación de tipo documental. Cada uno de estos autores ha realizado aportes relevantes que permiten visualizar la realidad de las empresas portuarias, así como la importancia que tiene la puesta en práctica del coaching para el mejoramiento de los procesos relevantes de estas. Es importante mencionar que el coaching es una herramienta que aporta y contribuye al desarrollo de estrategias que favorecen el crecimiento personal y profesional. El Coach es un orientador, guía y asesor cualificado encargado de observar, cuestionar, confrontar, pero no dar respuestas ni soluciones. Por lo tanto, el coaching organizacional es un campo interdisciplinario dedicado al estudio de las actitudes, de la conducta y el desempeño en la empresa. Las empresas portuarias deben enfocarse en atraer y retener al mejor talento, y desarrollar a la siguiente generación de líderes con cultura organizacional basada en coaching. Partiendo de lo anterior, se recomienda fomentar una cultura de liderazgo basado en coaching.

The purpose of this study was to analyze organizational coaching asa management trainer in port companies. Meanwhile, a documentary-type research methodology was determined. Each of these authors has made relevant contributions that allow us to visualize the reality of port companies, as well as the importance of puttingcoaching into practice to improve their relevant processes. It is important to mention that coaching is a tool that provides and contributes to the development of strategies that promote personal and professional growth. The Coach is a qualified counselor, guide and advisor in charge of observing, questioning, confronting, but not giving answers or solutions. Therefore, organizational coaching is an interdisciplinary field dedicated to the study of attitudes, behavior and performance in the company. Port companies must focus on attracting and retaining the best talent, and developing the next generation of leaders with an organizational culture based on coaching. Based on the above, it is recommended to promote a culture of leadership based on coaching.