Pensamiento estratégico como herramienta básica en las organizaciones públicas y privadas

Abstract

La presente investigación aborda la temática Pensamiento estratégico, tuvo como propósito analizar el pensamiento estratégico como herramienta básica en las organizaciones públicas y privadas. Se sustentó principalmente en los enfoques teóricos de Thomson, Gamble, Peteraf y Strickland, (2012), Montoya, (2015) y otros autores versados en el tema del pensamiento estratégico, como Garrido (2007), Venegas (2009), Gutiérrez (2010), García (2010), entre otros, de tipo documental que considera la definición del pensamiento estratégico, así como los elementos del pensamiento estratégico presentes en las organizaciones. Se concluye en resaltar la importancia de la puesta en práctica del pensamiento estratégico para identificar, analizar y evaluar los elementos clave para el éxito de la organización proveniente del entorno y de sus condiciones intrínsecas; como por ejemplo, cuando diseñan y revisan la estructura, la misión y la visión de la organización

This research addresses the theme Strategic Thinking, its purpose was to analyze strategic thinking as a basic tool in public and private organizations It was based mainly on the theoretical approaches of Thomson, Gamble, Peterafand Strickland, (2012), Montoya, (2015) and other authors versed in the subject of strategic thinking, such as). Garrido (2.007), Venegas (2009), Gutiérrez (2010),García, (2010), among others. Documentary type that considers the definition of strategic thinking, as well as the elements of strategic thinking present in organizations. It concludes by highlighting the importance of putting strategic thinking into practice to identify, analyze and evaluate the key elements for the success of the organization from the environment and its intrinsic conditions; as for example, when they design and review the structure, mission and vision of the organization.Keywords, Strategic Thinking, success key, organizations