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dc.contributor.authorValderrama, Yosman
dc.contributor.authorVillasmil, Paola
dc.date.accessioned2025-07-31T15:10:36Z
dc.date.available2025-07-31T15:10:36Z
dc.date.issued2018
dc.identifier.govdocppi 200802Zu3034
dc.identifier.issn1856-6189
dc.identifier.urihttp://bdigital2.ula.ve:8080/xmlui/654321/20069
dc.description.abstractLos negocios inclusivos representan una inventiva estratégica dirigida hacia los sectores de bajos ingresos de una determinada población, su principal característica se sustenta en la generación de beneficios para la base de la pirámide y a su vez la rentabilidad de la entidad que la promueve. Sobre esta afirmación, la investigación se fundamentó en analizar los negocios inclusivos como solución estratégica de cara a la situación económica de Venezuela, para lo cual aplicó un enfoque cualitativo, de naturaleza descriptiva y conducida por una ruta de investigación seguida en tres fases: 1) búsqueda y exploraciónde fuentes; 2) recolección y análisis de información; y 3) formulación del esquema definitivo del trabajo y redacción del texto. A modo de reflexión, las estrategias de negocios inclusivos en Venezuela no deben considerarse una quimera empresarial, por el contrario, debe formar parte de una concepción innovadora de la gerencia que motivada por una situación conflictiva y de incertidumbre impulsa la generación de nuevos enfoques gerenciales que además de garantizar su propia rentabilidad, visualizan e impulsan mejoras de la calidad de vida de la población.en_US
dc.description.abstractInclusive businesses represent a strategic inventiveness aimed at low-income sectors of a given population, its main characteristic is based on the generation of benefits for the base of the pyramid and in turn the profitability of the entity that promotes it. On this claim, the research was based on analyzing inclusive business as a strategic solution to the economic situationof Venezuela, for which it applied a qualitative approach, of a descriptive nature and conducted by a research route followed in three phases: 1) search and exploration of sources; 2) information collection and analysis; and 3) formulation of the definitive outline of the work and writing of the text. By way of reflection, inclusive business strategies in Venezuela should not be considered a business chimera, on the contrary, should be part of an innovative conception of management that, motivated by a conflictive situation and uncertainty, promotes the generation of new management approaches that In addition to guaranteeing their own profitability, they visualize and promote improvements in the quality of life of the population.en_US
dc.language.isoesen_US
dc.publisherUniversidad Privada Dr. Rafael Belloso Chacínen_US
dc.rights.urihttp://creativecommons.org/licenses/by-nc-sa/3.0/ve/en_US
dc.subjectVenezuelaen_US
dc.subjectescenario económicoen_US
dc.subjectnegocios inclusivosen_US
dc.subjectVenezuelaen_US
dc.subjecteconomic scenarioen_US
dc.subjectinclusive businessen_US
dc.titleVenezuela, Un escenario económico para los negocios inclusivosen_US
dc.title.alternativeVenezuela, An economic scenario for inclusive businessen_US
dc.typeArticleen_US


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