Liderazgo transformacional -transaccional y su relación con variables de resultado

Abstract

El estudio tuvo como objetivo determinar es la relación existente entre el liderazgo transformacional y transaccional de directivos del nivel jerárquico medio de las empresas agroindustriales de la caña de azúcar en la zona costanera de la provincia del Cañar en Ecuador, con las variables de resultado: autoevaluaciones centrales, satisfacción, esfuerzo extra y efectividad, desde la percepción de los seguidores. Se aplicó los cuestionarios de Multifactor Leadership Questionaire (MLQ) para liderazgo y variables de resultado, satisfacción, esfuerzo extra y efectividad y Core Self-Evaluations Scale (CSES) para la variable autoevaluaciones central. La muestra estuvo compuesta por directivos y seguidores, cuyo análisis estadístico se basó en el uso de ecuaciones estructurales para determinar las relaciones entre las distintas variables. Los hallazgos muestran que el liderazgo transformacional tiene una relación directa significativa con las variables de resultado con mayor grado de impacto en las variables satisfacción, esfuerzo extra y efectividad. Se concluye que la cualidad transformacional del liderazgo es cada vez más importante para las empresas agroindustriales, las cuales enfrentan presiones de productividad crecientes dada las disminuciones de los rendimientos de los cultivos debido al cambio climático.

The objective of the study was to determine the relationship between transformational and transactional leadership of middle-level managers of sugarcane agroindustrial companies in the coastal zone of the province of Cañar in Ecuador, with the outcome variables: central self-evaluations, satisfaction, extra effort and effectiveness, as perceived by the followers. The Multifactor Leadership Questionnaire (MLQ) for leadership and outcome variables satisfaction, extra effort and effectiveness and the Core Self-Evaluations Scale (CSES) for the central self-evaluations variable were applied. The sample was composed of managers and followers, whose statistical analysis was based on the use of structural equations to determine the relationships between the different variables. The findings show that transformational leadership has a significant direct relationship with the outcome variables with the highest degree of impact on the variables satisfaction, extra effort and effectiveness. It is concluded that the transformational quality of leadership is increasingly important for agribusiness firms which face increasing productivity pressures given the decreases in crop yields due to climate change.