Instrumentos de evaluación del desempeño por competencias para los analistas de personal adscritos a la gerencia de talento humano

Abstract

La presente investigación tiene como objetivo proponer instrumentos de evaluación del desempeño por competencias para los Analistas de Personal adscritos a la Gerencia de Talento Humano de la Alcaldía del municipio Libertador, estado Mérida. Corresponde a la modalidad de Proyecto Factible, apoyado en una investigación de Campo, descriptiva, desarrollada a través de las fases de diagnóstico, factibilidad y diseño de la propuesta, con una población y muestra conformada por ocho (08) funcionarios públicos clasificados como Analistas de Personal a quienes fueron aplicadas las técnicas de la encuesta y observación para recolectar los datos. En función de esto, se diseñaron dos instrumentos: un cuestionario conformado por (27) ítems con la escala Likert: 3.- Siempre, 2.- Algunas veces y 1.- Nunca, cuya validez y confiabilidad fue de 0,92 y ,949 respectivamente, y una lista de cotejo a objeto de dar mayor consistencia al diagnóstico. Los resultados permitieron concluir, entre otros aspectos, que esta Gerencia no cuenta con un sistema de evaluación del desempeño, y menos aún, con un método basado en competencias, realizando una evaluación improvisada y subjetiva, sin la participación de los empleados. Tampoco efectúa una gestión del personal por competencias; lo cual confirma la necesidad de diseñar la Propuesta de instrumentos de evaluación del desempeño por competencias, para los Analistas de Personal del ente oficial señalado, cuya implementación contribuirá a cimentar los cambios para el mejoramiento de las políticas y normas en materia de selección, ingreso, movimientos del personal, reconocimientos y desarrollo del personal.