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dc.contributor.authorMirabal, Alberto
dc.date.accessioned2025-09-23T20:30:40Z
dc.date.available2025-09-23T20:30:40Z
dc.date.issued2024-12-15
dc.identifier.citationMirabal, A. (2024). El dinero como factor de contingencia: un enfoque bajo diversas teorías. Revista Científica Compendium, 27(52), 2. https://doi.org/10.5281/zenodo.14649670en_US
dc.identifier.govdocPP-199502LA1016
dc.identifier.govdocppi201502LA4585
dc.identifier.issn1317-6099
dc.identifier.issn2477-9725
dc.identifier.urihttps://doi.org/10.5281/zenodo.14649670
dc.identifier.urihttp://bdigital2.ula.ve:8080/xmlui/654321/20837
dc.description.abstractEn este ensayo se plantea una reflexión sobre el impacto absoluto y relativo del dinero como factor motivacional a nivel laboral, dejando de lado la aparente superficialidad con la que ha sido tratado como un elemento más en el proceso respectivo. Se estima que no solamente mantiene un peso prioritario como elemento motivacional, sino que bajo determinadas circunstancias puede ser instrumentalizado como “comodín o nutriente” para la satisfacción de otro cuerpo de necesidades no financieras, siempre y cuando sea percibido de esa forma por la persona, y/o la organización lo haga saber. Asimismo, queda clara la existencia de salvedades o escenarios excepcionales que bajo el plano del trabajo generan algunas brechas para relativizar su efecto, sin necesariamente perder de alguna manera su valor referente en la activación y mantenimiento de la conducta. Para el análisis y reflexiones respectivas, se hizo uso de teorías específicas sobre el tema, revisiones bibliográficas, realización de entrevistas no estructuradas y apoyo en la experiencia académica y laboral del autor, que complementadas con otros enfoques teóricos de orden general, procuran explicar el alcance del dinero en el entramado organizacional, sin demérito de cualesquiera otros factores vinculantes con el tópico respectivoen_US
dc.description.abstractThis essay presents a reflection on the absolute and relative impact of money as a motivational factor at work, leaving aside the apparent superficiality with which it has been treated as just another element in the respective process. It is estimated that not only does it maintain a priority weight as a motivational element, but under certain circumstances it can be instrumentalized as a “wild card or nutrient” for the satisfaction of another body of non-financial needs, as long as it is perceived that way by the person and/or the organization makes it known. Likewise, it is clear the existence of exceptions or exceptional scenarios that generate some gaps at the level of work to relativize its effect, without necessarily losing in some way its referent value in the activation and maintenance of behavior. For the analysis and respective reflections, use was made of specific theories on the topic, bibliographic reviews, unstructured interviews and support from the author's academic and work experience, which, complemented with other general theoretical approaches, seek to explain the scope of money in the organizational framework, without detriment to any other factors binding to the respective topicen_US
dc.language.isoesen_US
dc.publisherUniversidad Centroccidental "Lisandro Alvarado"en_US
dc.rights.urihttp://creativecommons.org/licenses/by-nc-sa/3.0/ve/en_US
dc.subjectcontingenciaen_US
dc.subjectdineroen_US
dc.subjectincentivosen_US
dc.subjectmotivaciónen_US
dc.subjectteoríasen_US
dc.subjectcontingencyen_US
dc.subjectmoneyen_US
dc.subjectincentivesen_US
dc.subjectmotivationen_US
dc.subjecttheoriesen_US
dc.titleEl dinero como factor de contingencia: un enfoque bajo diversas teoríasen_US
dc.title.alternativeMoney as a contingency factor: an approach under various theoriesen_US
dc.title.alternativeEnsayoen_US
dc.typeOtheren_US


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