Estrategias gerenciales adoptadas por las empresas del subsector construcción de carreteras como respuesta a la situación de pandemia COVID-19

Abstract

El presente estudio tuvo como propósito analizar las estrategias gerenciales adoptadas por las empresas del subsector construcción de carreteras como respuesta a la situación de pandemia COVID-19 en Barquisimeto, estado Lara, Venezuela. Desde la perspectiva metodológica se ubica en una investigación de campo de tipo descriptivo, considerando como unidad de análisis a cuatro (4) empresas inscritas en el Registro Nacional de Contratistas (RNC) y que ejecutaban proyectos de obras viales con instituciones públicas. La información fue recopilada mediante una entrevista guiada y un cuestionario a escala de Líkert, permitiendo aplicar herramientas como el Diamante de Porter. Las conclusiones indican que estas empresas presentan una débil visión de futuro debido a las condiciones de incertidumbre, centrando sus objetivos en la resolución de las condiciones que enmarca el entorno para llegar a cumplir con la ejecución del proyecto de la manera más eficaz posible

The purpose of this study was to analyze the managerial strategies adopted by companies in the road construction subsector in response to the COVID-19 pandemic situation in Barquisimeto, the State of Lara, Venezuela. From a methodological perspective, it is a descriptive field research, in which is considered as a unit of analysis four (4) companies registered in the National Registry of Contractors and that executed road works projects with public institutions. The information was collected through a guided interview and a Likert scale questionnaire, allowing the application of tools such as Porter's Diamond. The conclusions indicate that these companies have a weak vision of the future due to the conditions of uncertainty, focusing their objectives on resolving the conditions that frame the environment in order to fulfill the execution of the project in the most effective way possible