La Función de Control Interno en las Organizaciones Ecuatorianas: Una visión desde la teoría de los Sistemas Sociales de Niklas Luhmann

Abstract

La presente investigación tiene como objetivo fundamental la interpretación de la función de control interno en las organizaciones ecuatorianas, a partir de los postulados de Niklas Luhmann en su Teoría de los Sistemas Sociales, utilizando como metodología de análisis las categorías propuestas por el autor para reducir la complejidad de los sistemas y así facilitar el diagnóstico y comprensión del objeto de estudio, en este caso, la función de control interno. Dichas categorías están conformadas por el entorno, el sistema, el sentido, la diferenciación, el tiempo, la autorreferencia, la comunicación, el acoplamiento estructural, la clausura operativa y la autopoiesis; en este sentido, el estudio configura una investigación de carácter cualitativo y documental. Asimismo, en torno a este propósito general, se explica el perfil de las organizaciones ecuatorianas como entorno de la función de control interno organizacional objeto de estudio; se aplican las categorías de análisis de Luhmann a la función de control interno de las organizaciones ecuatorianas y, por último, se proponen algunas líneas estratégicas de acción organizacional, derivadas del análisis realizado, para mejorar la función de control interno de las organizaciones ecuatorianas.