Gestión del Cambio: Estrategias y Desafíos en la Implementación de Políticas Innovadoras

Abstract

Este estudio aborda el problema de la implementación exitosa de políticas innovadoras en entornos empresariales, reconociendo la importancia de una gestión del cambio ágil y adaptativa en este proceso. La importancia radica en la necesidad de comprender cómo la gestión del cambio influye en la aceptación y adopción de políticas innovadoras, dado el contexto organizacional en constante evolución. El objetivo de investigación fue evaluar el impacto de la gestión del cambio ágil y adaptativa en la consecución exitosa de la implementación de políticas innovadoras. Los resultados revelaron una correlación positiva entre una comunicación interna efectiva y la disposición de los empleados para adoptar políticas innovadoras, así como una relación significativa entre la percepción de la gestión del cambio y la disposición para la innovación. Como sugerencia para la práctica organizacional, se recomienda invertir en mejorar la gestión del cambio y la comunicación interna para facilitar la implementación de políticas innovadoras. Sin embargo, se reconoce la necesidad de abordar las limitaciones del estudio, como el tamaño de la muestra y la naturaleza transversal de los datos, para futuras investigaciones y desarrollos teóricos en este campo.

This study addresses the problem of successful implementation of innovative policies in business environments, recognizing the importance of agile and adaptive change management in this process. The importance lies in the need to understand how change management influences the acceptance and adoption of innovative policies, given the constantly evolving organizational context. The research objective was to evaluate the impact of agile and adaptive change management on the successful achievement of innovative policy implementation. The results revealed a positive correlation between effective internal communication and employees’ willingness to adopt innovative policies, as well as a significant relationship between the perception of change management and willingness to innovate. As a suggestion for organizational practice, it is recommended to invest in improving change management and internal communication to facilitate the implementation of innovative policies. However, the need to address the limitations of the study, such as the sample size and cross-sectional nature of the data, is recognized for future research and theoretical development in this field.