Influencia de la gestión municipal en la prestación de servicios en la municipalidad provincial de Piura 2023

Abstract

El objetivo de esta investigación consiste en analizar la percepción de eficiencia de la gestión municipal en relación a la prestación de servicios en la municipalidad provincial de Piura 2023, a través de una metodología de tipo correlacional que permitió medir que la prestación de servicios municipales no responden a la cartegoría “inercia política”, sino a la identificación de un actor político. El artículo inicia con un debate sobre los peligros de la inercia negativa en las políticas y la ventaja potencial que representan los liderazgos renovadores en democracia frente al cambio social. Posteriormente, se aplica una herramienta de medición de percepción, la cual confirma una correlación fuerte entre la variable identidad del actor de la gestión municipal y la variable prestación de servicio mostrando un coeficiente de Pearson de 0,99 lo que demuestra la presencia potencial de un actor político con capacidad de cambio social. Diferentes dimensiones de cada variable de estudio confirmaron esta fuerte correlación. Se concluye acerca de los riesgos que implica a la política pública que los medidores propendan a favorecer la identidad del actor político sobre las mediciones objetivas de eficiencia, pero también acerca de la crucialidad del actor en la capacidad de cambio, estabilidad y continuidad de políticas que requieren esfuerzos de largo aliento.

The objective of this research was based on analyzing the perception of efficiency of municipal management in relation to the provision of servi-ces in the provincial municipality of Piura 2023, through a correlational methodology that allowed measuring that the provision of municipal services does not They respond to the category “political inertia”, but to the identification of a political actor. The article begins with a debate on the inertia of public policies, and consequently, the problems of re-presentativeness in electoral contexts, and their possible impact on the implementation process. Subsequently, the debate is contrasted with results from a perception measurement tool, using a cross-sectional and descriptive non-experimental design. The tool confirms a strong corre-lation between the municipal management variable and the service pro-vision variable, showing a Pearson coefficient of 0.99, which demons-trates the importance of the identity of the political actor in citizenship. Different dimensions of each study variable confirmed this strong co-rrelation. It is concluded about the risks to public policy that the meters tend to favor the identity of the political actor over efficiency, but also about the cruciality of the actor in the stability and continuity of policies that require long-term efforts.