Influencia de la capacidad de absorciónen el desarrollo de las capacidadesdinámicas: Propuesta de un modeloteórico

Abstract

El presente artículo tiene como propósito presentar la propuesta de un modelo teórico de capacidades dinámicas, a partir del análisis de los facilitadores internos del proceso de absorción. En este sentido, se despliegan cuatro escenarios de ubicación de la organización según su capacidad de absorción de conocimientos, posibilitando identificar adecuadamente sus competencias, mejorar su desempeño y aprovechar de manera eficiente las oportunidades que se le presenten permitiendo caracterizar a una organización en particular en un tiempo determinado. La contribución de este modelo que establece distintos niveles al describir la capacidad dinámica, está determinada por la utilidad que puede proporcionar en la comprensión y manejo de los procesos administrativos y gerenciales, si bien es necesario contrastarlo de manera empírica a efectos de reafirmar el sustento teórico o efectuar los ajustes que diera lugar

e present article has as purpose to present the proposal of a theoreticalmodel of dynamic capacities, from the analysis of the internal facilitators of theabsorption process. In this sense, four scenarios of the organization's location aredeployed according to their ability to absorb knowledge, making it possible to adequatelyidentify their competencies, improve their performance and efficiently take advantageof the opportunities that arise, allowing characterizing a particular organization ina determined time. e contribution of this model that establishes different levelswhen describing the dynamic capacity is determined by the utility it can provide inthe understanding and management of the administrative and managerial processes.Although it is necessary to contrast it empirically in order to reaffirm the theoreticalsustenance or make any adjustments that may result