Transições no cooperativismo de crédito solidário em Minas Gerais: um estudo de caso em perspectiva institucional
Fecha
2020-09-13Autor
Jorge Moreira, Isabela Renó
Alves Júnior, Almiro
Ferreira de Freitas, Alair
da Silva, Paulo Henrique
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Esta pesquisa é parte integrante de uma agenda de investigação e discussão sobre o cooperativismo de crédito solidário em Minas Gerais que busca desvelar a estruturação, organização e o impacto da inserção de um novo sistema cooperativo no estado. O objeto de estudo é uma cooperativa de crédito solidário, a Cresol Sudeste de Minas, antiga Creditag Fervedouro, localizada em Fervedouro/MG, que oferece produtos e serviços financeiros tendo como público prioritário a agricultura familiar. O objetivo é descrever a trajetória e o processo de estruturação da cooperativa Cresol Sudeste de Minas tendo como escopo o recorte temporal de 2007/2017, identificando as mudanças organizacionais difundidas a partir da transição da Creditag Fervedouro para o sistema Cresol. Foi utiliza-do o método de pesquisa qualitativo e descritivo, e se aplicou como estratégia de pesquisa o estudo de caso com a utilização de entrevistas semiestruturadas com atores chave. Concluise que a busca por legitimidade, o anseio de operacionalizar o PRONAF e as exigências impostas pelo ambiente externo foram fatores primordiais que culminaram a transição para o sistema Cresol, e as vantagens das mudanças organizacionais apresentadas pelos próprios cooperados e dirigentes da cooperativa vão além do almejado. This study is part of a new agenda for research and discussion on solidarity cre-dit cooperativism in Minas Gerais that seeks to unveil the structuring, organi-zation and impact of the insertion of a new cooperative system in the state. The object of study is a solidary credit cooperative, Cresol Sudeste de Minas, for-merly Creditag Fervedouro, which offers financial products and services with priority for family farming, located in Fervedouro/ MG. The objective is to des-cribe the trajectory and the structuring process of the Cresol Sudeste de Minas cooperative with the scope of the 2007/2017 time frame, identifying the orga-nizational changes spread since the transition from Creditag Fervedouro to the Cresol system. The method used was either qualitative and descriptive, and the case study was applied as a research strategy with the use of semi-structured interviews with key actors. The search for legitimacy, the desire to operatio-nalize the PRONAF and the demands imposed by the external environment were key factors that culminated the transition to the Cresol system, and the advantages of organizational changes presented by the cooperative members themselves and the cooperative leaders go beyond that they wanted.
