Cultura gerencial y competividad empresarial en las organizaciones venezolanas

Abstract

La presente investigación analiza la influencia de la cultura gerencial en la competitividad empresarial de las organizaciones venezolanas, en un contexto marcado por profundas crisis económicas, sociales e institucionales. Mediante un enfoque cualitativo, se triangulan análisis documental, observaciones de campo y entrevistas semiestructuradas, orientadas por los modelos de Hofstede y McClelland. Los hallazgos revelan que patrones culturales como el colectivismo, el cortoplacismo, la alta distancia de poder y la indulgencia afectan negativamente el liderazgo, la innovación y la eficiencia organizacional. Se evidencia una desconexión entre la cultura gerencial dominante y los determinantes internacionales de la competitividad, lo que obstaculiza el desarrollo sostenido de las empresas venezolanas. Las conclusiones sugieren que es imprescindible transformar prácticas gerenciales tradicionales por medio de estrategias que promuevan la meritocracia, la orientación al logro y la gestión del talento humano. La investigación aporta insumos teóricos y prácticos para diseñar intervenciones que fortalezcan la cultura organizacional y el desempeño competitivo en Venezuela.