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Plan de gestión lean para los proyectos de exportación en una empresa de manufactura textil
| dc.contributor.author | Noguera G., Carlos Gabriel | |
| dc.contributor.author | Guillén, Ana Julia | |
| dc.contributor.author | Blanco C., Mercedes B. | |
| dc.date.accessioned | 2026-02-03T14:16:15Z | |
| dc.date.available | 2026-02-03T14:16:15Z | |
| dc.date.issued | 2025-03-18 | |
| dc.identifier.govdoc | 198902CA115 | |
| dc.identifier.govdoc | ppi 201203ME736 | |
| dc.identifier.issn | 1316-6182 | |
| dc.identifier.issn | 2665-0207 | |
| dc.identifier.uri | http://bdigital2.ula.ve:8080/xmlui/654321/23605 | |
| dc.description.abstract | El presente trabajo tiene como objetivo: conformar una estructura para el plan de gestión de proyectos de ejecución de exportaciones, fundamentada en las buenas prácticas de Gestión Lean de Proyectos para una organización del ramo textil. Material y Métodos: El trabajo planteado es una investigación de caso, desde un enfoque cualitativo, donde se realizaron entrevistas estructuradas, a los empleados que trabajan directamente con el proceso de exportación en la empresa en estudio. De los Resultados: De allí que la Gerencia de Exportaciones ha venido incrementando sus labores y con ellas nuevos retos y carencias a la hora de gestionar los distintos proyectos, mostrando problemáticas en los procesos de gestión,incurriendo en consumos de tiempo y recursos que no contribuyen a satisfacer las necesidades de sus clientes. Conclusiones: visto desde la gerencia de proyectos y las mejores prácticas, es prudente diseñar una estructura para el plan de gestión de proyectos, incorporando los principios del pensamiento Lean estimando una reducción de los tiempos de ciclo total del 22% con respecto a la situación actual. | en_US |
| dc.description.abstract | The objective of this work is: to form a structure for the management plan of export execution projects, based on the good practices of Lean Project Management for an organization of the textile industry. Material and Methods: The proposed work is a case study, from a qualitative approach, where structured interviews were conducted with the employees who work directly with the export process in the company under study. Results: Hence, the Export Management has been increasing its work and with them new challenges and shortcomings when it comes to managing the different projects, showing problems in the management processes, incurring in consumption of time and resources that do not contribute to satisfying the needs of its customers. Conclusions: Seen from project management and best practices, it is prudent to design a structure for the project management plan, incorporating the principles of project management. | en_US |
| dc.language.iso | es | en_US |
| dc.publisher | Universidad de Carabobo | en_US |
| dc.rights.uri | http://creativecommons.org/licenses/by-nc-sa/3.0/ve/ | en_US |
| dc.subject | lean project management | en_US |
| dc.subject | manufactura textil | en_US |
| dc.subject | pensamiento esbelto | en_US |
| dc.subject | proyectos de exportación | en_US |
| dc.subject | lean project management | en_US |
| dc.subject | textile manufacturing | en_US |
| dc.subject | lean thinking | en_US |
| dc.subject | export projects | en_US |
| dc.title | Plan de gestión lean para los proyectos de exportación en una empresa de manufactura textil | en_US |
| dc.title.alternative | Lean management plan for export projects in a textile manufacturing company | en_US |
| dc.type | Article | en_US |
