La gerencia deportiva. Una visión integral desde el arte de la transcomplejidad

Abstract

El presente trabajo se realizó con el propósito de develar la gerencia deportiva como una visión integral desde el arte de la transcomplejidad. Para abordar el tema, se inicia con la fundamentación teórica de la gerencia como ciencia, avanzando en el conocimiento del deporte integrándose a la gerencia deportiva. Posteriormente, se indaga sobre el conocimiento de una visión integral de la gerencia deportiva como elemento que determina el éxito gerencial, discerniendo de manera profunda en el arte de la Transcomplejidad; en el cual, el talento humano como organización inteligente merece un aprendizaje significativo para lograr el éxito y la efectividad gerencial, lo que condujo a develar el estado del arte del conocimiento gerencial que poseen los dirigentes deportivos, comprender los fundamentos científicos, tecnológicos, gerenciales y metodológicos que caracterizan a la gerencia deportiva. Así como también, interrelacionar en un orden sistémico y abierto los fundamentos gerenciales. El tenor metodológico de la investigación se fundamenta en el paradigma cualitativo, enmarcado en el enfoque fenomenológico apoyado en la hermenéutica. Se seleccionaron como actores sociales cuatro (4) gerentes deportivos, para recabar la información y se aplicó el uso de la entrevista a profundidad, estribada en un cuestionario abierto, de donde emergieron los hallazgos relevantes, los cuales interpretan a modo de reflexión que la gerencia deportiva requiere articular el saber científico y la praxis, donde se integre el arte de la transcomplejidad, permitiendo detectar un proceso tríadico donde estén contenidos los aspectos: biológicos, cognitivos y afectivos; y se incorporen los fenómenos sociales, culturales, institucionales y políticos que surgen de la producción del conocimiento y los saberes, como un producto complejo que se concibe de la interacción del hombre con la realidad, de manera que logre transcender el pensamiento, sin barreras disciplinarias, sin esquemas universales, sin escisiones entre lo natural y lo humano.

The present work was carried out with the purpose of unveiling the sport management as an integral vision from the transcomplexity art. In order to approach the subject, it begins with the theoretical foundation of management as science, advancing in the knowledge of sport integrating itself to the sports management. Subsequently, it is investigated about the knowledge of an integral vision of sports management as an element that determines managerial success, deeply discerning in the art of Transcomplexity; in which human talent as an intelligent organization deserves meaningful learning to achieve success and managerial effectiveness, which led to unveil the state of the art of managerial knowledge possessed by sports managers, to understand the scientific, technological, managerial and methodological foundations that characterize the sports management. As well as to interrelate in a systemic and open order the management fundamentals. The methodological tenor of the research is based on the qualitative paradigm, framed in the phenomenological approach supported by hermeneutics. Four (4) sports managers were selected as social actors to collect the information and the use of the interview was applied in depth, based on an open-ended questionnaire, from which the relevant findings emerged which interpret as a way of reflection that the sports management requires articulating the scientific knowledge and the praxis, where the art of Transcomplexity becomes integrated, allowing the detection of a triadic process where the biological, cognitive and affective aspects are contained; and incorporate the social, cultural, institutional and political phenomena that arise from the production of knowledge and know how, as a complex product that is conceived from the interaction of man with reality, so as to transcend the thought without disciplinary barriers , without universal schemes, without splits between the natural and the human.