El impacto del compromiso y el distanciamiento en la eficiencia organizacional

Abstract

El presente proyecto de grado se encargará de estudiar un modelo de una organización encargada del promover las tecnologías libres, incluyendo el desarrollo de metodologías para el sector social Venezolano. Actualmente la organización se encuentra sucumbida en los problemas de la cultura latinoamericana, cultura que cambió en las primeras décadas de 1900. En el proyecto realizado por (Sibertin-Blanc & Terán, The Efficiency of Organizational Withdrawal vs Commiment, 2014) se estudiaron los problemas presentes en cierto entorno organizacional y se caracterizaron los mismos en términos del compromiso y el distanciamiento organizacional. La situación se modela en SocLab, un laboratorio virtual basado en sistemas multiagentes, el cual puede usarse para el estudio de las relaciones de poder en organizaciones sociales, como es el caso. Con esta premisa, en este proyecto de investigación se expandirá el estudio de tal organización mediante la ampliación de los experimentos. Para ello se exploran algunos de los parámetros y variables que este laboratorio virtual incluye para el modelado de las organizaciones y de los actores organizacionales. Ello se concreta en diseño de experimentos qué permite estudiar la eficiencia y satisfacción en diversas configuraciones organizacionales, observando el efecto de variar tales parámetros. Como conclusión de este proyecto se obtuvo que el distanciamiento organizacional tiene un impacto más importante que el compromiso organizacional en la eficiencia de la organización. La disminución de la colaboración por medio de la negación de los recursos organizacionales representa la mayoría de las veces el distanciamiento organizacional y es preferible que los actores dificulten el acceso a las relaciones que manejan, en vez de que estén distanciados hacia la organización.