El post-poder en la sociedad líquida

Abstract

El presente artículo tiene como propósito revisar la evolución de la teoría del poder a través de una revisión bibliográfica de las diferentes etapas. Se abordan los aportes de varios autores en el entendimiento del concepto de poder e influencia, destacando tres grandes etapas en su construcción y gestión. La primera etapa se caracteriza por el ejercicio del poder desde una posición de hegemonía vertical impuesta por el soberano. La segunda etapa se centra en la construcción de un poder disciplinario a través de normas y leyes, con el apoyo de instituciones y organizaciones. La tercera etapa destaca la manipulación de las masas digitales a través de redes sociales, generando influencia en el comportamiento de la sociedad. La evolución del poder se ha visto influenciada por la adopción tecnológica, dando paso al post-poder como un proceso de manipulación en ambientes digitales. Las organizaciones, para mantenerse vigentes en una sociedad cambiante, basan sus estrategias en mercados digitales, impactando factores laborales y económicos. Las competencias de los líderes de las organizaciones para enfrentar los cambios y mantenerse vigentes son fundamentales, ya que inciden en las estrategias de los grupos de interés de élite digital que mantienen su influencia y poder en la vigilancia y control de la masa, incentivando una sociedad líquida a través de una libertad efímera y haciendo más letal la normalización del comportamiento a través del control y poder.

The purpose of this article is to review the evolution of power theory through a bibliographic review of its different stages. It addresses the contributions of several authors in understanding the concepts of power and influence, highlighting three major stages in its construction and management. The first stage is characterized by the exercise of power from a position of vertical hegemony imposed by the sovereign. The second stage focuses on the construction of disciplinary power through norms and laws, with the support of institutions and organizations. The third stage emphasizes the manipulation of digital masses through social networks, influencing the behavior of society. The evolution of power has been influenced by technological adoption, leading to the emergence of post-power as a process of manipulation in digital environments. Organizations, to remain relevant in a changing society, base their strategies on digital markets, impacting labor and economic factors. The competencies of organizational leaders to face changes and remain relevant are crucial, as they influence the strategies of elite digital interest groups that maintain their influence and power in mass surveillance and control, promoting a liquid society through ephemeral freedom and making the normalization of behavior more lethal through control and power.