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dc.contributor.authorDíaz Zapata, Mónica Carolina
dc.date.accessioned2026-02-05T14:16:19Z
dc.date.available2026-02-05T14:16:19Z
dc.date.issued2023-04-16
dc.identifier.govdoc198902CA115
dc.identifier.govdocppi 201203ME736
dc.identifier.issn1316-6182
dc.identifier.issn2665-0207
dc.identifier.urihttp://bdigital2.ula.ve:8080/xmlui/654321/23686
dc.description.abstractEste estudio está centrado en la visión sociocritica, lo cual tiene relevancia en la construcción de conocimiento de los gerentes desde la óptica de la investigación social y educativa por cuanto conduce en la mayoría de los casos a dos argumentos: el primero, su relación con la epistemología de la ciencia social, el segundo, con la propia indagación como una de las maneras o prácticas que a partir de una necesidad producen conocimiento tanto cognitivo como resolutivo. El objetivo general es construir una teoría sociocrítica del liderazgo transformacional en la intervención comunitaria de los gerentes educativos. Esta investigación está apoyada en el paradigma sociocrítico el cual expresa que tiene que ver con las tendencias estudiadas, sin alejarse del paradigma de la investigación que crea respuesta inmediata a cualquier acontecimiento. Metodológicamente adopta aproximaciones cualitativas que permiten expresar sus preocupaciones en torno a la temática. Cabe destacar, que la técnica de obtención de datos es a través de referencias bibliográficas, estudios históricos y comparativos sobre el argumento en estudio; para llegar a lo que se debe realizar. Con el siguiente trabajo de investigación se busca la formación de un gerente con una visión sociocrítica de líder transformacional entregado y comprometido con su trabajo y capacidad para el dominio de grupos a través de posiciones epistémicas; para que los mismos tengan una visión clara de su papel como líderes lo cual les va a permitir desenvolverse y dirigir grandes masas de acuerdo con el rol que deben desempeñar.en_US
dc.description.abstractThis study is focused on the socio-critical vision, which has relevance in the construction of knowledge of managers from the perspective of social and educational research because it leads in most cases to two arguments: the first, its relationship with the epistemology of social science, the second, with the own inquiry as one of the ways or practices that from a need produce both cognitive and resolutive knowledge. The general objective is to construct a socio-critical theory of transformational leadership in the community intervention of educational managers. This research is supported by the socio-critical paradigm which expresses that it has to do with the trends studied, without departing from the paradigm of research that creates immediate response to any event. Methodologically, it adopts qualitative approaches that allow expressing its concerns around the topic. It should be noted that the technique of obtaining data is through bibliographic references, historical and comparative studies on the argument under study; to get to what should be done. With the following research work, the formation of a manager with a socio-critical vision of transformational leader committed and committed to his work and ability to master groups through epistemic positions is sought; so that they have a clear vision of their role as leaders which will allow them to develop and lead large masses according to the role they must play.en_US
dc.language.isoesen_US
dc.publisherUniversidad de Caraboboen_US
dc.rights.urihttp://creativecommons.org/licenses/by-nc-sa/3.0/ve/en_US
dc.subjectVisiónen_US
dc.subjectLiderazgoen_US
dc.subjectTransformaciónen_US
dc.subjectIntervenciónen_US
dc.subjectComunitariaen_US
dc.subjectGerentesen_US
dc.subjectVisionen_US
dc.subjectLeadershipen_US
dc.subjectTransformationen_US
dc.subjectInterventionen_US
dc.subjectCommunityen_US
dc.subjectManagersen_US
dc.titleEl liderazgo transformacional en la intervención comunitariaen_US
dc.title.alternativeThe transformational leadership in community interventionen_US
dc.typeArticleen_US


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