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dc.contributor.authorGarcía de Higuera, Yamilet Teresa
dc.contributor.authorBracho Petit, Damelys del Carmen
dc.contributor.authorQuintero, Rosa Margarita
dc.date.accessioned2026-02-11T15:19:41Z
dc.date.available2026-02-11T15:19:41Z
dc.date.issued2025-07-05
dc.identifier.citationGarcía de Higuera, Y. T., Bracho Petit, D. del C., & Quintero, R. M. (2025). Organizaciones Conscientes: Percepción Holística y Aprendizaje Profundo en la Era de la IA Generativa. Revista Crítica Con Ciencia, 3(6), 26–40. https://doi.org/10.62871/rccc.v3i6.186en_US
dc.identifier.govdocpp.MI202200046
dc.identifier.issn2958-9495
dc.identifier.issn0000000510822267
dc.identifier.urihttp://bdigital2.ula.ve:8080/xmlui/654321/23827
dc.description.abstractEste ensayo explora la intersección entre la inteligencia artificial generativa (IAG) y las organizaciones conscientes, analizando cómo esta tecnología emergente puede transformar la cultura organizacional y el desarrollo humano desde una perspectiva holística. A través de una revisión literaria cualitativa, se examina el impacto de la IAG en la gestión del talento humano, destacando su potencial para optimizar procesos clave como el reclutamiento, la capacitación y la innovación. También se abordan los desafíos éticos y sociales asociados a su implementación, como el sesgo algorítmico, el temor al reemplazo laboral y la necesidad de un enfoque humanista que garantice la equidad y la transparencia. El estudio se fundamenta en las posiciones de diversos autores que han estudiado el papel de la IAG en las organizaciones, proponiendo un equilibrio entre la innovación tecnológica y el bienestar humano. Se discuten las implicaciones de la IAG en la cultura organizacional, el liderazgo adaptativo y la responsabilidad social, sugiriendo que la integración de la tecnología debe estar guiada por principios éticos y centrados en las personas. Además, se plantea la necesidad de futuras investigaciones que exploren cómo las organizaciones pueden adoptar la IAG de manera sostenible, sin comprometer el desarrollo humano ni la inclusión social.en_US
dc.description.abstractThis essay explores the intersection between generative artificial intelligence (GAI) and conscious organizations, analyzing how this emerging technology can transform organizational culture and human development from a holistic perspective. Through a qualitative literature review, the impact of GAI on human talent management is examined, highlighting its potential to optimize key processes such as recruitment, training, and innovation. Ethical and social challenges associated with its implementation are also addressed, including algorithmic bias, fear of job replacement, and the need for a humanistic approach that ensures fairness and transparency. The study is based on the perspectives of various authors who have studied the role of GAI in organizations, proposing a balance between technological innovation and human well-being. The implications of GAI for organizational culture, adaptive leadership, and social responsibility are discussed, suggesting that the integration of technology should be guided by ethical and human-centered principles. Furthermore, the need for future research is raised to explore how organizations can adopt GAI sustainably, without compromising human development or social inclusion.en_US
dc.language.isoesen_US
dc.publisherUniversidad Politécnica Territorial de los Valles del Tuy, UPTVTen_US
dc.rights.urihttp://creativecommons.org/licenses/by-nc-sa/3.0/ve/en_US
dc.subjectInteligencia Artificial generativaen_US
dc.subjectLiderazgo adaptativoen_US
dc.subjectOrganizaciones conscientesen_US
dc.subjectGenerative Artificial Intelligenceen_US
dc.subjectAdaptive leadershipen_US
dc.subjectConscious organizationsen_US
dc.titleOrganizaciones Conscientes: Percepción Holística y Aprendizaje Profundo en la Era de la IA Generativaen_US
dc.title.alternativeConscious Organizations: Holistic Insight and Deep Learning in the Age of Generative AIen_US
dc.typeArticleen_US


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