Análisis de las prácticas de control interno en los gobiernos locales ubicados en el estado Carabobo

Abstract

El presente estudio tuvo como propósito diagnosticar desde la perspectiva de la auditoría, las prácticas de control interno que se registra en los gobiernos locales ubicados en el estado Carabobo. Se detectó un relevante vacío con relación al desarrollo de teorías y prácticas de Control de Gestión Pública, aun cuando es de enorme importancia la aplicación de sistemas de control, así como la ausencia de procedimientos que permitan la evaluación del cumplimiento de las prácticas de control interno para los municipios, con el propósito de detectar desviaciones. Se detectaron en el estudio serias deficiencias en la definición de planes, programas y fijación de metas para alcanzar objetivos propuestos, entre las que destacan: Escaso seguimiento y control de gestión, Burocracia excesiva en el seguimiento del control de gestión, escasa vinculación entre el Despacho del Alcalde y la Dirección de Planificación, al no acatar el control de gestión, Altos niveles de corrupción interna en el control de gestión, la inexistencia de plan estratégico de gestión, así como una alta tasas del no cumplimiento a las normativas legales.

The purpose of this study was to diagnose, from the perspective of auditing, the internal control practices that are registered in local governments located in the state of Carabobo. A relevant gap was detected in relation to the development of theories and practices of Public Management Control, even though the application of control systems is of great importance, as well as the absence of procedures that allow the evaluation of compliance with internal control practices. for the municipalities, with the purpose of detecting deviations. Serious deficiencies were detected at the study in the definition of plans, programs and setting of goals to achieve proposed objectives, among which the following stand out: Little follow-up and management control, excessive bureaucracy in the follow-up of management control, little link between the Office of the Mayor and the Planning Directorate, by not complying with management control, High levels of internal corruption in management control, the absence of a strategic management plan, as well as a high rate of noncompliance with legal regulations