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dc.contributor.authorCampuzano-Abad, Lex Gregorio
dc.contributor.authorBermeo-Quezada, Gianella Lisette
dc.contributor.authorHerrera Calderón, Dustin Madison
dc.date.accessioned2026-02-24T13:56:02Z
dc.date.available2026-02-24T13:56:02Z
dc.date.issued2022-05-03
dc.identifier.citationCampuzano-Abad, L. G. ., Bermeo-Quezada, G. L. ., & Herrera Calderón, D. M. . (2022). Estrategias BTL y OTL para el posicionamiento de una microempresa de venta de repuesto original de moto - Ciudad de Guayaquil. Prohominum, 4(3), 15–36. https://doi.org/10.47606/ACVEN/PH0134en_US
dc.identifier.govdocAR2019000059
dc.identifier.issn2665-0169
dc.identifier.urihttps://doi.org/10.47606/ACVEN/PH0134
dc.identifier.urihttp://bdigital2.ula.ve:8080/xmlui/654321/24055
dc.description.abstractUna microempresa ubicada en Guayaquil con pocos años en el mercado, dedicada a la venta y cambio de repuestos de motos originales, consideran que la aplicación de estrategias de alto impacto incrementaría sus ventas. Por lo que esta investigación tuvo como objetivo diseñar estrategias BTL y OTL para posicionar una microempresa como referente en el mercado de venta de repuestos originales de motos. Para el abordaje se aplicó una investigación cuali-cuantitativa, de tipo descriptiva, explicativa, utilizando los métodos de análisis y síntesis, inducción y deducción, histórico y lógico; se realizaron entrevistas y encuestas apoyada en la observación; así como la estadística descriptiva para la tabulación de los datos. Los resultados indican que los clientes de una microempresa de venta de repuestos de motos originales requieren mayor información publicitaria física y digital de parte de la organización, por lo que las estrategias diseñadas se basan en el diseño de material para exterior, exposiciones en ferias, promocionarse por las redes sociales y el fortalecimiento de los mecanismos de patrocinio empresaria.en_US
dc.description.abstractA microenterprise located in Guayaquil, with only a few years in the market, dedicated to the sale and exchange of original motorcycle parts, believes that implementing high-impact strategies would increase its sales. Therefore, this research aimed to design BTL (Below the Line) and OTL (Outside the Line) strategies to position the microenterprise as a leader in the original motorcycle parts market. A mixed-methods (qualitative and quantitative) approach was used, with a descriptive and explanatory design. Methods of analysis and synthesis, induction and deduction, and historical and logical analysis were employed. Interviews and surveys were conducted, supported by observation, and descriptive statistics were used for data tabulation. The results indicate that the customers of this microenterprise selling original motorcycle parts require more physical and digital advertising from the organization. Therefore, the designed strategies focus on creating outdoor advertising materials, participating in trade shows, promoting the business through social media, and strengthening corporate sponsorship mechanisms.en_US
dc.language.isoesen_US
dc.publisherAsociación Civil Venezolana de Investigación Social en Pro de la Humanidaden_US
dc.rights.urihttp://creativecommons.org/licenses/by-nc-sa/3.0/ve/en_US
dc.subjectEstrategias BTLen_US
dc.subjectEstrategias OTLen_US
dc.subjectPublicidad digitalen_US
dc.subjectBTL strategiesen_US
dc.subjectOTL strategiesen_US
dc.subjectDigital advertisingen_US
dc.titleEstrategias BTL y OTL para el posicionamiento de una microempresa de venta de repuesto original de moto - Ciudad de Guayaquilen_US
dc.title.alternativeBTLandOTLstrategiesforthepositioningofamicro-businessforsaleoforiginalmSotorcyclespareparts-CityfromGuayaquilen_US
dc.typeArticleen_US


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