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dc.contributor.authorMilano, Francis
dc.date.accessioned2026-02-25T13:56:08Z
dc.date.available2026-02-25T13:56:08Z
dc.date.issued2022-06-30
dc.identifier.citationMilano, F. . (2022). Inteligencia emocional, una perspectiva educativa transformadora del siglo XXI. Prohominum, 4(3), 217–227. https://doi.org/10.47606/ACVEN/PH0143en_US
dc.identifier.govdocAR2019000059
dc.identifier.issn2665-0169
dc.identifier.urihttps://doi.org/10.47606/ACVEN/PH0143
dc.identifier.urihttp://bdigital2.ula.ve:8080/xmlui/654321/24117
dc.description.abstractInvestigación que tuvo como objetivo caracterizar desde una reflexión teórica la incidencia de la inteligencia emocional como eje fundamental en la praxis transformadora de la gestión institucional educativa. Pesquisa abordada bajo el paradigma positivista, enfoque cuantitativo, desde una modalidad documental de nivel descriptivo, teniendo como instrumento de recolección de datos el fichaje; como técnica de análisis de los resultados se utilizó el análisis de contenido. Concluyéndose, que ser gerente en una dependencia educativa implica poder formar competencias que logren integrar adecuadamente la organización, pero para ello, quien funge de líder debe comportarse como persona adulta cuando logra emerger espontáneamente autónomo colaborativo; quien desde su respetarse, asume una actitud de respeto hacia el otro, acción que solo es posible al reconocer que solo desde el manejo adecuado de emociones y sentimientos puede generar transformación, desde el amor.en_US
dc.description.abstractThis research aimed to characterize, through theoretical reflection, the impact of emotional intelligence as a fundamental axis in the transformative practice of educational institutional management. The investigation was conducted under the positivist paradigm, with a quantitative approach, using a descriptive documentary methodology. Data collection was carried out through note-taking, and content analysis was used to analyze the results. The conclusion was that being a manager in an educational institution implies developing competencies that allow for the proper integration of the organization. However, to achieve this, the leader must behave as an adult, spontaneously emerging as autonomous and collaborative. This individual, based on self-respect, assumes an attitude of respect towards others, an action only possible by recognizing that transformation can be generated through the appropriate management of emotions and feelings, rooted in love.en_US
dc.language.isoesen_US
dc.publisherAsociación Civil Venezolana de Investigación Social en Pro de la Humanidaden_US
dc.rights.urihttp://creativecommons.org/licenses/by-nc-sa/3.0/ve/en_US
dc.subjectInteligencia emocionalen_US
dc.subjectGestión educativaen_US
dc.subjectComportamiento organizacionalen_US
dc.subjectPraxis transformadoraen_US
dc.subjectEmotional intelligenceen_US
dc.subjectEducational managementen_US
dc.subjectOrganizational behavioren_US
dc.subjectTransformative practiceen_US
dc.titleInteligencia emocional, una perspectiva educativa transformadora del siglo XXIen_US
dc.title.alternativeEmotional intelligence, a transformative educational perspective for the 21st centuryen_US
dc.typeArticleen_US


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