Evaluación de gerencia operativa con lineamientos PMBOK en fase de ejecución de proyectos habitacionales construidos por Fundacomunal (Lagunillas Estado Mérida)

Abstract

La necesidad de evaluar los indicadores de control y seguimiento en fase de ejecución de proyectos en materia de vivienda de interés social, es obligatoriamente necesario puesto que es un plan integral a nivel nacionaldonde el elemento recurso y la utilización del mismo genera disyuntivas en la no culminación de algunos proyectos habitacionales, por lo que se hace necesario analizar todos los procesos en esta fase desde el punto financiero, planificación, organización y en función de la situación actual y sus lineamientos, poder dar respuesta para optimizar cada actividad, garantizando a través del control de sus indicadores ( costo, tiempo, calidad) una eficacia y eficiencia que permitan generar efectividad en cada uno de estos proyectos. Para llevar a cabo esta investigación se utilizara como herramienta para el análisis el programa PROJECT el cual une modelos matemáticos CPM además de teorías documentadas bajo la guía PMBOK ( teorías de referenciar proyectos a nivel gerencial ) donde se tomara como casos de estudio dos instituciones, FONHVIM y FUNDACOMUNAL, lo que permitirá con las herramientas mencionas generar análisis de caminos críticos que a su vez proyectaran los resultados a fin de dar recomendaciones para el mejoramiento de la problemática en estudio .