Relación entre el discurso gerencial y los estilos de liderazgo en la Dirección de Ingeniería y Mantenimiento de la Universidad de Los Andes, con el desempeño laboral

Abstract

Una de las manifestaciones más notables del proceso de gestión gerencial es el logro de los objetivos y metas programados por la gerencia. Las direcciones o unidades de mantenimiento que generan las diferentes órdenes de trabajo y de servicios realizan el control y evaluación de todas las actividades, recogen los valores y variables dominantes entre los que detentan el poder en la organización, y que tienen una enorme influencia en la forma en que se organiza el trabajo dentro de las respectivas unidades o direcciones. El objetivo principal de esta investigación fue analizar la relación entre el discurso gerencial y los estilos de liderazgo en la Dirección de Ingeniería y Mantenimiento de la Universidad de Los Andes, con respecto al desempeño laboral, para lo cual fue necesario plantearse los siguientes objetivos específicos: diagnosticar los tipos de discursos utilizados y los estilos de liderazgo en la Dirección de Ingeniería y Mantenimiento de la Universidad de Los Andes, definir los estilos de liderazgo gerenciales adecuados en la Dirección de Ingeniería y Mantenimiento de la Universidad de Los Andes, medir la influencia del discurso gerencial y el estilo de liderazgo en el desempeño laboral, establecer la relación existente entre el discurso gerencial y los estilos de liderazgo con el desempeño laboral. Para dar respuesta a los objetivos planteados se desarrolló un tipo de investigación de campo, no experimental, utilizando como población objeto de estudio a los trabajadores de la Dirección de Ingeniería y Mantenimiento de la Universidad de Los Andes. Obteniendo como resultado que la relación entre las variables Discurso Gerencial y Estilo de Liderazgo, tal y como se evidencio en los resultados es una correlación directamente proporcional; a este respecto, tanto los trabajadores como los directivos establecen la comunicación como un factor primordial en la Gerencia Efectiva dentro de la Dirección de Ingeniería y Mantenimiento de la Universidad de Los Andes.