Cultura organizacional y bienestar profesional: El papel mediador de la congruencia de valores

Abstract

La congruencia de los valores de la organización y los valores personales de los empleados se considera una condición para preservar su bienestar profesional. El propósito de este estudio es probar empíricamente el papel mediador de la congruencia de valores en la relación entre el tipo percibido de cultura organizacional y el bienestar ocupacional. Se aplicó un método transversal utilizando el Instrumento de Evaluación de Cultura Organizacional (OCAI) de Cameron y Quinn, el Cuestionario de Satisfacción de Necesidades de Porter (NSQ), la Escala de Satisfacción Laboral de Spector (JSS), la Escala de Congruencia de Valores Percibidos del Cuestionario de Congruencia de Valores Personales y Organizacionales para empleados (Q-POVC-115) Vveinhardt & Gulbovaitė. Los participantes de la encuesta fueron 92 profesores de escuelas superiores. Los resultados indican que la influencia del tipo percibido de cultura organizacional en el bienestar profesional se lleva a cabo a través de la mediación de la congruencia de valores, que, a su vez, está relacionada con la satisfacción de las necesidades de los empleados. Un entorno congruente con los valores en la organización crea una atmósfera de seguridad psicológica, mejora la interacción, promueve la realización del potencial personal de los empleados y, por lo tanto, contribuye a su bienestar profesional. El efecto mediador revelado por nosotros en la relación entre las variables estudiadas y el bienestar profesional amplía las ideas existentes sobre el papel de la cultura organizacional en la formación del bienestar profesional de los empleados y abre nuevas perspectivas para la prevención efectiva de sus violaciones

The congruence of the organization’s values and the personal values of the employees is considered a condition for preserving their professional well-being. The purpose of this study is to empirically test the mediating role of value congruence in the relationship between the perceived type of organizational culture and occupa-tional well-being. A cross-sectional method was applied using Cameron and Quinn’s Organizational Culture Assessment Instrument (OCAI), Porter’s Needs Satisfaction Questionnaire (SCN), Spector’s Job Satisfaction Scale (JSS), and the Perceived Val-ues Congruence Scale of the Vveinhardt & Gulbovaitė Personal and Organizational Values Congruence Questionnaire for employees (Q-POVC-115). The survey partici-pants were 92 high school teachers. The results indicate that the influence of the per-ceived type of organizational culture on professional well-being is carried out through the mediation of value congruence, which, in turn, is related to the satisfaction of employee needs. An environment congruent with the values in the organization creates an atmosphere of psychological safety, improves interaction, promotes the realization of employees’ personal potential, and thus contributes to their professional well-being. The mediating effect revealed by us in the relationship between the variables studied and professional well-being expands the existing ideas about the role of organizational culture in the formation of employees’ professional well-being and opens new perspec-tives for the effective prevention of their violations