La gestión y operación del patrimonio arqueológico en Guanajuato: El caso de Cañada de la Virgen, San Miguel de Allende

Abstract

A siete años de la apertura de la Zona Arqueológica Cañada de la Virgen, celebrada el 12 de febrero de 2011, podemos reflexionar sobre los aspectos positivos y negativos en la implementación del Plan de Manejo que tiene los siguientes componentes básicos: Investigación; Conservación; Mantenimiento; Protección jurídica, técnica y seguridad; Interpretación, educación y difusión; Operación; Administración; y Vinculación social. El texto de este artículo abordará en su conjunto estos campos de manejo y los dilemas actuales, el propósito es construir una crítica académica que permita evaluar y planear para mejorar la relación Patrimonio-Turismo y las políticas a diseñar.

After seven years of the opening to the public of the Cañada de la Virgen archaeological site (in 12 February 2011), we can reflect about the positive and negative aspects of the implementation of the site’s management plan. This plan has the following basic components: research, conservation, maintenance, legal and technical protection, security, interpretation, education and diffusion, operation, administration, and social outreach. This paper discusses all these fields of management and the current debates. My aim is to construct an academic critique that would allow us to evaluate and plan for a better relationship between heritage and tourism, as well as the policies that must be designed.