Plan estratégico de gestión participativa en el deporte : una propuesta para el Municipio Alberto Adriani del Estado Mérida

Abstract

La finalidad de esta investigación fue la de diagnosticar la gestión actual desarrollada por los directivos, entrenadores y técnicos del Instituto Municipal del Deporte del Municipio Alberto Adriani, así partiendo del referido diagnóstico realizar una propuesta que busque optimizar la labor de la referida institución. Se enmarcó la investigación en un Proyecto Factible, bajo la modalidad de Campo de carácter descriptivo. La recolección de datos se realizó a través de la técnica de la encuesta y como instrumento la aplicación de un cuestionario auto administrado tipo Likert, aplicado a treinta y seis sujetos que actuaron corno población y muestra. La validez del instrumento se realizó mediante el juicio de expertos. El análisis de resultados permitió concluir que: existen deficiencias en el funcionamiento del referido Instituto Municipal y que las dos variables analizadas Gestión Participativa y Gerencia Estratégica, presentan seria debilidades en sus dimensiones analizadas; los resultados llevan a inferir que no existe un proceso definido por un claro sistema de organización y sustentados en estándares de calidad. Igualmente los sistemas de control no analizan el uso de los recursos, la relación costo-beneficio y el bienestar público que se proporciona con su servicio. En cuanto a la gerencia estratégica los tres procesos básicos de la misma: planificación, la acción y la evaluación, muestran profundas debilidades. Con el fin de minimizar las debilidades detectadas en este estudio se propone un plan de gestión participativa que busque optimizar la labor del Instituto. Se recomienda que el funcionamiento del Instituto Municipal del Deporte ideal, debe producirse a través de la acción participante y la experiencia de todo el personal deportivo del municipio, los cuales deben construir la visión, la misión y la formulación de objetivos, centrados en criterios estratégicos.