Gestion universitaria en post-pandemia: Implicaciones para una estrategia de gobierno electrónico

Abstract

El ensayo tiene el propósito de reflexionar sobre las implicaciones que una estrategia de gobierno electrónico representa a la gestión de las instituciones universitarias afectadas por la “no presencialidad” durante el periodo de confinamiento generado por el virus COVID 19. Se plantea que una estrategia de gobierno electrónico puede significar una herramienta que permitirá incorporar valor y modernización a las funciones universitarias hasta ahora desempeñadas, a través del uso intensivo de la virtualización casi total de sus actividades. Como conclusión una estrategia de gobierno electrónico puede guiar los procesos universitarios hacia dos grandes fines: la transformación social y la canalización eficiente de dicho cambio a través del uso intensivo de las TIC y la virtualidad en contextos de aislamiento social.

The essay has the purpose of reflecting on the implications that an electronic government strategy represents for the management of university institutions affected by “no presence” during the period of confinement generated by the COVID 19 virus. It is proposed that an electronic government strategy can mean a tool that will allow adding value and modernization to the university functions performed up to now, through the intensive use of almost total virtualization of its activities. In conclusion, an electronic government strategy can guide universityprocesses towards two main goals: social transformation and the efficient channeling of said change through the intensive use of ICT and virtuality in contexts of social isolation.