Estrategias para el Fortalecimiento de las Competencias Gerenciales en los Empleados de la Administración Pública.

Abstract

La presente investigación tuvo como objetivo, analizar estrategias para el fortalecimiento de las competencias gerenciales en los empleados de la Administración Pública. Como bases teóricas se apoyó en lo siguiente; Competencias gerenciales, Gestión de recursos humanos en las organizaciones, Sector público y estrategias. Metodológicamente, la investigación se fundamenta en un paradigma cuantitativo y por ende positivista enmarcado en un estudio de tipo analítico descriptivo con un diseño no experimental, con una población de 30 servidores públicos de organismos nacionales radicados en San Felipe estado Yaracuy, como técnica de recolección de datos se les aplicó un cuestionario con escala Likert, que fue validado por tres (03) expertos de contenido y medida su confiabilidad por alfa de Cronbach que alcanzó 0.91, considerado como de alta confiabilidad. Una vez tabulada la encuesta, se aplicó la matriz de varianza ANOVA, con niveles de significancia de 0.05 la cual dio como resultado un valor F teórico (2.8608) superior al valor critico (2.6896). Es por ello que como resultado obtenido se evidenció que existe debilidades en la aplicación de las estrategias ante mencionada, ya que no se utilizan de manera permanente y en la mayoría de los casos constatados, no se ponen en práctica, por lo que se genera como conclusión que la Gestión de Recursos Humanos de las organizaciones, deben aplicar las estrategias para mejorar las competencias gerenciales en los empleados públicos y obtener un mejor desempeño laboral adquiriendo habilidades y destrezas que coadyuven en sus responsabilidades inmediatas.

The present investigation had as objective, to analyze strategies for the strengthening of managerial competencies in employees of the Public Administration. As theoretical bases it was based on the following; Managerial competencies, Human resource management in organizations, Public sector and strategies. Methodologically, the investigation is based on a quantitative and therefore positivist paradigm framed in a descriptive analytical study with a non-experimental design, with a population of 30 public servants of national organizations based in San Felipe, Yaracuy state, as a data collection technique a questionnaire with a Likert scale was applied, which was validated by three (03) content experts and its reliability was measured by Cronbach's alpha which reached 0.91, considered as highly reliable. Once the survey was tabulated, the ANOVA variance matrix was applied, with significance levels of 0.05 which resulted in a theoretical F value (2.8608) higher than the critical value (2.6896). This is why the results obtained showed that there are weaknesses in the application of the aforementioned strategies, since they are not used permanently and in most of the cases found, they are not put into practice, which is why it is concluded that the Human Resources Management of organizations must apply strategies to improve managerial skills in public employees and obtain better job performance by acquiring skills and abilities that contribute to their immediate responsibilities.