Propuesta de un modelo de gerencia participativa para el desarrollo organizacional de la secretaria de deportes del Colegio Médico del estado Mérida

Abstract

El presente estudio tiene como objetivo formular una propuesta de un modelo basado en la gerencia participativa para el desarrollo organizacional de la Secretaría de Deportes del Colegio de Médicos del Estado Mérida. El trabajo se enmarcó en la modalidad de proyecto factible, apoyado en una investigación de campo tipo descriptivo. La población en estudio quedó conformada por un total de 31 deportistas, los cuales tenían las siguientes características: estar adscritos a la Secretaría de Deportes del Colegio de Médicos del Estado Mérida, y que mostraran disposición para llenar la encuesta exploratoria y preparada para la investigación. A esta población se le aplicó un cuestionario contentivo de 13 ítems. La investigación se realizó entre el primero y segundo semestre del año 2004. La metodología empleada se llevó a cabo a través de varias fases: Fase I Selección del problema de investigación, Fase II Revisión bibliográfica, Fase III Elaboración y aplicación del instrumento de recolección de información, Fase IV Tabulación y análisis de los resultados, Fase V Elaboración de la Propuesta. El resultado del diagnóstico denota que la gestión que se realiza en la Secretaría de Deportes del Colegio de Médicos del Estado Mérida, amerita una revisión general de los procesos gerenciales actuales, así como el establecer periódicamente los principios de la organización, asimismo establecer mecanismos idóneos de comunicación, motivación y trabajo en equipo. Las recomendaciones del estudio están dirigidas a sugerir a la Secretaría de Deportes del Colegio de Médicos del Estado Mérida la implementación de un Modelo de Gerencia Participativa, esto es importante porque generaría cambios en los procesos gerenciales de esta institución, cambios en el personal que la dirige y así establecer mejores medios de comunicación para la toma de decisiones.