Análisis de la gestión deportiva en el Instituto Autónomo del Deporte de Boconó del estado Trujillo : una propuesta de gestión estratégica

Abstract

En la presente investigación se diseña un modelo de gestión estratégica para el Instituto Autónomo Municipal de Deporte en Boconó del Estado Trujillo a partir de un diagnóstico aplicado quienes allí laboran. La inquietud por contribuir con esta institución surgió luego de observar su funcionamiento y por la escasa participación de la comunidad. El estudio se basó jurídicamente en la Constitución Nacional, la Ley Orgánica de Educación, la Ley Orgánica de Régimen Municipal y la Ley del Deporte. Teóricamente se sustentó en la Teoría clásica de Fayol y la teoría Sistémica de Scott, Mitchell y otros. La investigación es un proyecto factible, descriptivo en un diseño de campo, con una muestra censal integrada por los 17 trabajadores del instituto a quienes se les administró un cuestionario. El mismo se validó mediante juicio de expertos y su confiabilidad se determinó con el coeficiente a de Cronbach. Los datos se agruparon por dimensiones de la variable Nivel Gerencial y Administrativo y entre las principales conclusiones se destacan: El Instituto requiere de una reformulación sustentada en principios de gestión estratégica para darle mayor eficiencia, aprovechando que existen elementos favorables para realizar esta propuesta tales como la presteza al cambio, el espíritu de grupo, la participación de la comunidad y los deportistas, y la tendencia a la innovación por parte de sus trabajadores así como de los miembros de la comunidad. Con la ejecución del modelo propuesto se subsanan en parte las dificultades y se mejoraría al instituto en su operatividad dándole mayor eficiencia y participación ciudadana, siempre en el entendido que la gestión es un proceso continuo.