Documentos de gestión de Recursos Humanos y control interno previo: evidencia empírica en una entidad pública del sector salud peruano

Abstract

El presente estudio analiza la relación entre los documentos de gestion de Recursos Humanos y el control interno previo en una entidad pública del sector salud peruano. El objetivo fue determinar el grado de asociación entre dichos instrumentos de gestion y la efectividad del control interno en la Dirección Regional de Salud de Piura. La investigación se desarrolló bajo un enfoque cuantitativo, con diseño no experimental, de tipo transversal y nivel correlacional. La población estuvo conformada por 38 funcionarios y trabajadores vinculados a la gestion de Recursos Humanos, seleccionados mediante un muestreo no probabilístico por conveniencia. La recolección de datos se realizó a traves de un cuestionario estructurado con escala tipo Likert, validado mediante juicio de expertos. Para el análisis de los datos se empleo estadística descriptiva e inferencial, utilizando el coeficiente de correlación de Spearman. Los resultados evidenciaron una relación positiva y estadísticamente significativa entre los documentos de gestion de Recursos Humanos y el control interno previo (rho=0.557; p=0.001), asi como una capacidad explicativa moderada de dichos instrumentos sobre la variable dependiente (R2=0.319). Se concluye que los documentos de gestion de Recursos Humanos constituyen herramientas relevantes para el fortalecimiento del control interno previo, contribuyendo a la estandarización de procesos, la delimitación de funciones y la prevención de riesgos administrativos en entidades públicas del sector salud.

This study analyzes the relationship between Human Resources management documents and prior internal control in a public entity within the Peruvian health sector. The objective was to determine the degree of association between these management instrumentsand the effectiveness of internal control in the Regional Directorate of Health of Piura. A quantitative approach was employed, using a non-experimental, cross-sectional, and correlational design. The study population consisted of 38 officials and employees involved in Human Resources management, selected through non-probabilistic convenience sampling. Data were collected באמצעותa structured questionnaire based on a Likert scale, validated by expert judgment. Descriptive and inferential statistical analyses were conducted using Spearman’s correlation coefficient. The results revealed a positive and statistically significant relationship between Human Resources management documents and prior internal control (ρ = 0.557; p = 0.001), as well as a moderate explanatory capacity of these instruments on the dependent variable (R² = 0.319). It is concluded that Human Resources management documents constitute relevant tools for strengthening prior internal control, contributing to process standardization, role definition, and the prevention of administrative risks in public health entities.