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Evocaciones del gerente líder en organizaciones caórdicas metatranscomplejas: Una visión desde sus actores sociales

dc.creatorGil, Félix Alberto
dc.creatorAnaya, Gilberto
dc.date2021-04-26
dc.date.accessioned2026-07-10T15:03:27Z
dc.date.available2026-07-10T15:03:27Z
dc.identifierhttps://revista.uny.edu.ve/ojs/index.php/honoris-causa/article/view/52
dc.identifier.urihttp://bdigital2.ula.ve:8080/xmlui/654321/26072
dc.descriptionOur research entitled, Evocations of the Lead Manager in Chaordic Metatranscomplex Organizations: A View from its Social Actors, consists of a research proposal inscribed in the transcomplex interpretive paradigm of a multi-method approach with application of anthropological methodology applied ethnographically through the application of in-depth interviews, focused on reporters, social actors belonging to a Knowledge Generation Institution (InGeNiO), with the objective of generating a soft-chaotic-autotelic-reengineering at the senior management level, intra-operative middle-management management, resignifying-reinforcing the directionality of the leadership at the node level of authority-motivation-decision-making, such as peripheral intra-extranet participation-co-creation. It is about combining three managerial expressions with three types of leadership to induce important changes at the level of process reengineering within a Knowledge Generating Organization through the transepistemic managerial interweaving of the transdisciplinary leadership-transmethod, generating a change in paradigm towards the multi-managerial with intervention of recursive transdisciplinarity until achieving the overlap of the new complex metatrans paradigm.en-US
dc.descriptionEl presente artículo, Evocaciones del Gerente Líder en Organizaciones Caórdicas Metatranscomplejas: Una Visión desde sus Actores Sociales, de enfoque multimétodo con aplicación de metodología antropológica etnográfica a través de entrevistas a profundidad, enfocadas a relatores, y actores sociales pertenecientes a una Institución Generadora de Conocimiento (InGeNiO), con el objetivo de generar una reingeniería caórdica-autotélica-blanda a nivel de la alta gerencia, gerencia media-operativa intranet, resignificando-reforzando la direccionalidad de los liderazgos a nivel de nodos de autoridad-motivación-toma de decisiones, como participación-cocreación periférica intra-extranet. Se trata de conjugar tres expresiones gerenciales con tres tipos de liderazgo para inducir cambios importantes a nivel de reingeniería de los procesos dentro de una Organización Generadora de Conocimiento a través, de la imbricación transepistémica gerencial de lo transdisciplinario del liderazgo-trasmétodo, generando un cambio de paradigma hacia lo multigerencial con intervención de la transdisciplinariedad recursiva hasta lograr la imbricación de novel paradigma Metatranscomplejo.es-ES
dc.formatapplication/pdf
dc.formattext/html
dc.languagespa
dc.publisherUniversidad Yacambúes-ES
dc.relationhttps://revista.uny.edu.ve/ojs/index.php/honoris-causa/article/view/52/71
dc.relationhttps://revista.uny.edu.ve/ojs/index.php/honoris-causa/article/view/52/87
dc.rightshttps://creativecommons.org/licenses/by-nc-sa/4.0es-ES
dc.sourceRevista Honoris Causa; Vol. 13 Núm. 1: Edición Especial Abril 2021; 71-87es-ES
dc.source2244-8217
dc.source2244-8217
dc.subjectliderazgo gerenciales-ES
dc.subjectautotélicoes-ES
dc.subjectcaórdicoes-ES
dc.subjectmetatranscomplejidades-ES
dc.subjectmanagement leadershipen-US
dc.subjectautotelicen-US
dc.subjectchaordicen-US
dc.subjectmetatranscomplexen-US
dc.titleEvocations of the lead manager in chaordic metatranscomplex organizations: A view from its social actorsen-US
dc.titleEvocaciones del gerente líder en organizaciones caórdicas metatranscomplejas: Una visión desde sus actores socialeses-ES
dc.typeinfo:eu-repo/semantics/article
dc.typeinfo:eu-repo/semantics/publishedVersion
dc.typeArtículo evaluado por pareses-ES


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