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Knowledge in the action of the public manager: A look from transcomplexity

dc.creatorSalazar Huérfano, Juan Vicente
dc.date2021-04-26
dc.date.accessioned2026-07-10T15:03:27Z
dc.date.available2026-07-10T15:03:27Z
dc.identifierhttps://revista.uny.edu.ve/ojs/index.php/honoris-causa/article/view/55
dc.identifier.urihttp://bdigital2.ula.ve:8080/xmlui/654321/26075
dc.descriptionEn la actualidad, se parte de un nuevo paradigma, la transcomplejidad, como enfoque propuesto para la integración de la gerencia, tecnología y conocimiento de grupos humanos en continuo aprendizaje. Asimismo, plantea el surgimiento de líderes con distintos estilos de dirección, quienes con su conocimiento orientan la efectividad de las personas en la organización mediante una perspectiva integral en aras de generar pertinencia en las estrategias gerenciales a diseñar. Por ello, asumir una nueva concepción de gerencia pública, demanda de sus gerentes acciones transformadoras para los espacios públicos, donde principios dialécticos como la diversidad, alimentan la coexistencia con distintos valores presentes en las prácticas directivas, reconociendo en los objetivos planteados un moderno concepto de gerencia pública participativa. Así, para dar respuesta a un sinnúmero de inquietudes ante el cómo del accionar gerencial moderno, se expone este ensayo, con el propósito de vislumbrar el saber en el accionar del gerente público desde la transcomplejidad, el cual requiere caracterizar la transparencia en su praxis, garantizar el equilibrio organizacional basada en la ética gerencial, ser responsable en las actividades administrativas que realice; brindar una mejor calidad de vida a la colectividad, prestándoles servicios sin ningún tipo de condición racial, ideológica, étnica, religiosa o política.es-ES
dc.descriptionAt present, we start from a new paradigm, transcomplexity, as a proposed approach for the integration of management, technology and knowledge of human groups in continuous learning. Likewise, it raises the emergence of leaders with different management styles, who with their knowledge guide the effectiveness of the people in the organization through a comprehensive perspective in order to generate relevance in the management strategies to be designed. For this reason, assuming a new conception of public management demands transformative actions from its managers for public spaces, where dialectical principles such as diversity feed the coexistence with different values ​​present in managerial practices, recognizing in the proposed objectives a modern concept of participatory public management. Thus, to respond to a number of concerns regarding the how of modern managerial actions, this essay is exposed, with the purpose of glimpsing the knowledge in the actions of the public manager from transcomplexity, which requires characterizing transparency in its praxis, guarantee the organizational balance based on managerial ethics, be responsible in the administrative activities carried out; provide a better quality of life to the community, providing services without any racial, ideological, ethnic, religious or political condition.en-US
dc.formatapplication/pdf
dc.formattext/html
dc.languagespa
dc.publisherUniversidad Yacambúes-ES
dc.relationhttps://revista.uny.edu.ve/ojs/index.php/honoris-causa/article/view/55/74
dc.relationhttps://revista.uny.edu.ve/ojs/index.php/honoris-causa/article/view/55/90
dc.rightshttps://creativecommons.org/licenses/by-nc-sa/4.0es-ES
dc.sourceRevista Honoris Causa; Vol. 13 Núm. 1: Edición Especial Abril 2021; 111-120es-ES
dc.source2244-8217
dc.source2244-8217
dc.subjectgerenciaes-ES
dc.subjectaccionar del gerente públicoes-ES
dc.subjecttranscomplejidades-ES
dc.subjectmanagementen-US
dc.subjectactions of the public manageren-US
dc.subjecttranscomplexityen-US
dc.titleEl saber en el accionar del gerente público: Una mirada desde la transcomplejidades-ES
dc.titleKnowledge in the action of the public manager: A look from transcomplexityen-US
dc.typeinfo:eu-repo/semantics/article
dc.typeinfo:eu-repo/semantics/publishedVersion


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