Modelo de Gestión Organizativa Municipal : Caso: Alcaldía del Municipio Obispo Ramos de Lora del estado Mérida

Abstract

La estructura organizativa es una herramienta, que permite diseñar y esquematizar las funciones o cargos de determinada organización, con la finalidad de ejecutar procesos precisos, que permitan interactuar y crear un entorno favorable para el desarrollo humano. Estas funciones están inmersas en todo tipo de organización sea de índole público o privado; como empresas, asociaciones, corporaciones, entre otras. En este orden de ideas, podemos decir que la administración pública municipal (alcaldías) utiliza este tipo de herramienta administrativa, por lo cual el objeto de estudio se planteó bajo la premisa de revisar la funcionalidad de la estructura organizativa de la Alcaldía del Municipio Obispo Ramos de Lora del Estado Mérida, con la finalidad de proponer un nuevo Modelo de Estructura Organizativa acorde a la gestión pública local venezolana. En esta investigación se utilizó el diseño documental, el cual nos permitió recolectar datos secundarios, es decir; datos que fueron extraídos de otras investigaciones (impresas, electrónicas, otras). Con el propósito de llevar a cabo este estudio se realizó una investigación de tipo descriptiva, esto debido a que este tipo de estudio permite definir los hechos como fueron observados. Como resultado del análisis de la estructura organizativa que posee la alcaldía se propone un Manual de Organización de acuerdo a la gestión pública local y a los preceptos administrativos, con el fin de que este, permita conducir los procesos administrativos de manera más eficientes y eficaces.