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dc.contributor.advisorRomero, Yolmer
dc.contributor.authorArias, Pedro
dc.contributor.otherMolina, Dacio
dc.contributor.otherRivera, Francisco
dc.date.accessioned2026-07-27T14:26:24Z
dc.date.available2026-07-27T14:26:24Z
dc.date.issued2007-05-27
dc.identifier.urihttp://bdigital2.ula.ve:8080/xmlui/654321/26470
dc.descriptionEspecialización en Educación Físicaen_US
dc.descriptionCota : GV943.6 A2A75en_US
dc.descriptionBiblioteca : Tulio Febres Cordero (siglas: eub)en_US
dc.description.abstractLa presente investigación tuvo como propósito fundamental proponer un Plan de Marketing Deportivo dirigido a la Academia Emeritense FC que funciona en el Municipio Libertador del Estado Mérida. El contexto teórico que sustenta el estudio contiene algunos antecedentes relacionados con el proceso de Marketing Deportivo específico a las organizaciones de formación deportiva, entre otros aspectos relativos a la gerencia deportiva y gestión administrativa. La metodología se ubicó en el paradigma cualitativo en el tipo investigación acción participante. Los Informantes Claves los conformaron tres (3) directivos, tres (3) entrenadores, tres (3) patrocinadores y cuatro (4) padres-representantes de la academia seleccionados en forma censal o intencional, a quienes se les aplicó como instrumentos para recolectar la información entrevistas semiestructuradas, cuya validez se logró a través del método de triangulación metodológica apoyada en un análisis FODA. Los resultados obtenidos revelaron la inexistencia en la organización de planes de Marketing Deportivo que incluyan acciones gerenciales para optimizar los elementos que orientan el mismo, tales como: promoción, publicidad, análisis de mercados, posicionamiento, segmentación, competitividad, entre otros, debido principalmente a escasa formación de los directivos e inexistencia de personal altamente capacitado y calificado en esta materia, lo cual influye desfavorablemente en la formulación de objetivos y metas que les permitan seleccionar estrategias de marketing deportivo para optimizar los procesos gerenciales y administrativos asociados al mismo, sus ingresos por concepto de captación de clientes o usuarios que disponen de los servicios formativos y deportivos que ofrecen, y por ende en una eficiente organización y funcionamiento empresarial. En función de estas conclusiones se formularon un conjunto de recomendaciones dirigidas a los directivos, entrenadores, representantes y patrocinadores vinculados a la organización dirigidas a superar las debilidades detectadas a través de la implementación de estrategias de marketing deportivo.en_US
dc.format.extent197 h.en_US
dc.language.isoesen_US
dc.publisherUniversidad de Los Andes, Facultad de Humanidades y Educaciónen_US
dc.rights.urihttp://creativecommons.org/licenses/by-nc-sa/3.0/ve/en_US
dc.subjectAcademia Emeritense FCen_US
dc.subjectCiencias sociales aplicadasen_US
dc.subjectPlan de Marketing Deportivoen_US
dc.titlePlan de marketing deportivo dirigido a la Academia Emeritense de Fútbol Cluben_US
dc.typeThesisen_US


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