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MODELO DE GESTIÓN DE EVALUACIÓN DEL DESEMPEÑO LABORAL BAJO EL ENFOQUE POR COMPETENCIAS EN EMPRESAS DE SERVICIOS

dc.creatorDíaz, Noiraly
dc.date2024-01-07
dc.date.accessioned2026-08-10T15:39:05Z
dc.date.available2026-08-10T15:39:05Z
dc.identifierhttps://produccioncientificaluz.org/index.php/rafg/article/view/41458
dc.identifier.urihttp://bdigital2.ula.ve:8080/xmlui/654321/29518
dc.descriptionThe research was oriented to analyze the labor performance evaluation management model under the competence approach, used by Wide Tecc Laboratory, C.A. The type of research is analytical, with a transactional, non experimental and field design. A population census was used, made up of 26 workers from the same organization. Two instruments of data collection were designed, instruments were applied, first a questionnaire containing 28 items, and the second one called an expert panel, according to the twenty-nine (29) competencies defined by D’Anzorena (1997). For the validity of one of the instruments, there was the support of five (05) experts in the content area as  well as in the methodology. It is concluded that if there is an evaluation model for performance, however, it is not the most appropriate according to the results obtained.en-US
dc.descriptionLa investigación estuvo orientada analizar el modelo de gestión de evaluación del desempeño laboral bajo el enfoque por competencias, utilizado por la empresa Wide Tecc Laboratory, C.A. El tipo de investigación es analítica, con un diseño transaccional, no experimental y de campo. Se empleó un censo población conformado por 26 trabajadores de la misma organización. Se diseñó dos instrumentos de recolección de datos se aplicó instrumentos el primero un cuestionario contentivo por 28 ítems, y el segundo denominado panel de experto, de acuerdo a las veintinueve (29) competencias definidas por D’Anzorena (1997). Para la validez de uno de los instrumento se contó con el apoyo de cinco (05) expertos en el área de contenido como en metodología. Se concluye que si existe un modelo de evaluación para el desempeño, más sin embargo, no es el más adecuado de acuerdo a los resultados obtenidos.es-ES
dc.formatapplication/pdf
dc.languagespa
dc.publisherUniversidad del Zuliaes-ES
dc.relationhttps://produccioncientificaluz.org/index.php/rafg/article/view/41458/47850
dc.rightsDerechos de autor 2018 Revista Arbitrada Formación Gerenciales-ES
dc.sourceRevista Arbitrada Formación Gerencial; Vol. 17 Núm. 1 (2018): Revista Arbitrada Formación Gerencial; 10-29es-ES
dc.source1690-074X
dc.subjectPerformanceen-US
dc.subjectPerformance evaluationen-US
dc.subjectCompetencesen-US
dc.subjectDesempeñoes-ES
dc.subjectEvaluación del desempeñoes-ES
dc.subjectCompetenciases-ES
dc.titleJOB PERFORMANCE EVALUATION MANAGEMENT MODEL UNDER THE SKILLS APPROACH IN COMPANIES OF SERVICESen-US
dc.titleMODELO DE GESTIÓN DE EVALUACIÓN DEL DESEMPEÑO LABORAL BAJO EL ENFOQUE POR COMPETENCIAS EN EMPRESAS DE SERVICIOSes-ES
dc.typeinfo:eu-repo/semantics/article
dc.typeinfo:eu-repo/semantics/publishedVersion


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