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HEALTHY ORGANIZATIONAL PRACTICES IN SMES IN ECUADOR

PRÁCTICAS ORGANIZACIONALES SALUDABLES EN PYME DEL ECUADOR

dc.creatorHinojosa, Deysi
dc.date2024-11-30
dc.date.accessioned2026-08-10T15:40:08Z
dc.date.available2026-08-10T15:40:08Z
dc.identifierhttps://produccioncientificaluz.org/index.php/rafg/article/view/42959
dc.identifier.urihttp://bdigital2.ula.ve:8080/xmlui/654321/29580
dc.descriptionThe objective of this research was to describe the healthy organizational practices implemented in SMEs in Ecuador. It is a descriptive research with field design, contemporary cross-sectional, in which a sample of 421 employees of SMEs in zone 5 of Ecuador was approached, using a checklist derived from the HEROCheck instrument (Salanova et al., 2019). The results report that the most frequent practices in SMEs are 1) Health and wellness programs, 2) Training and education programs in specific areas of work, 3) Newsletters, 4) Diversity and inclusion awareness and training for all employees, and 5) Performance evaluation and feedback. It is concluded that SMEs recognize that long-term organizational success depends on creating an environment in which employees feel valued, supported and motivated to actively contribute.en-US
dc.descriptionEl objetivo de esta investigación fue describir las prácticas organizacionales saludables implementadas en las PYME del Ecuador. Es una investigación descriptiva con diseño de campo, transeccional contemporáneo, en la que se abordó una muestra de 421 empleados de las PYME de la zona 5 de Ecuador, mediante una lista de cotejo derivada del instrumento HEROCheck (Salanova et al., 2019). Los resultados reportan que las prácticas más frecuentes en las PYME son: 1) Programas de salud y bienestar, 2) Programas de capacitación y formación en áreas específicas del trabajo, 3) Boletines informativos, 4) Sensibilización y capacitación en diversidad e inclusión para todos los empleados, y 5) Evaluación del desempeño y retroalimentación. Se concluye que las PYME reconocen que el éxito organizacional a largo plazo depende de la creación de un ambiente en el que los empleados se sientan valorados, apoyados y motivados para contribuir activamente.  es-ES
dc.formatapplication/pdf
dc.languagespa
dc.publisherUniversidad del Zuliaes-ES
dc.relationhttps://produccioncientificaluz.org/index.php/rafg/article/view/42959/50307
dc.rightsDerechos de autor 2024 Revista Arbitrada Formación Gerenciales-ES
dc.sourceRevista Arbitrada Formación Gerencial; Vol. 23 Núm. 2 (2024): Revista Arbitrada Formación Gerencial ; 116-132es-ES
dc.source1690-074X
dc.subjectHealthy organizational practicesen-US
dc.subjectSMEsen-US
dc.subjectHEROChecken-US
dc.subjectPrácticas organizacionales saludableses-ES
dc.subjectPYMEes-ES
dc.subjectHEROCheckes-ES
dc.titleHEALTHY ORGANIZATIONAL PRACTICES IN SMES IN ECUADORen-US
dc.titlePRÁCTICAS ORGANIZACIONALES SALUDABLES EN PYME DEL ECUADORes-ES
dc.typeinfo:eu-repo/semantics/article
dc.typeinfo:eu-repo/semantics/publishedVersion


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