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MANEJO DEL TIEMPO POR EL PROCRASTINADOR EN LAS ORGANIZACIONES PUBLICAS OCCIDENTALES POSMODERNAS: CASO DE ESTUDIO INSPECTORIA DEL TRABAJO DEL ESTADO MÉRIDA
dc.contributor.author | OSTOICH D., Grettel | |
dc.date.accessioned | 2019-10-24T15:56:51Z | |
dc.date.available | 2019-10-24T15:56:51Z | |
dc.date.issued | 2018-10-08 | |
dc.identifier.govdoc | ppi201502ME4598 | |
dc.identifier.govdoc | pp201402ME4542 | |
dc.identifier.issn | 2443-4418 | |
dc.identifier.issn | 2443-4256 | |
dc.identifier.uri | http://bdigital2.ula.ve:8080/xmlui/654321/3026 | |
dc.description | Artículo | en_US |
dc.description.abstract | El objetivo de la investigación consiste en analizar de forma documental en las organizaciones occidentales públicas posmodernas el manejo del tiempo del trabajador procrastinador. Entediendose la procrastinación como esa costumbre de postergar las actividades relevantes sustituyéndolas por otras menos importantes con la finalidad de comprender por qué el fenómeno ocurre dentro de las organizaciones y como puede afectar el entorno donde se desarolla el habito. La investigación es relevante para los estudios organizacionales y propicia por su transdisciplinariedad ya que involucra el estudio de diversas ciencias entre ellas la sociología, psicología, medicina, administración y ciencias de la organización. Además de forma novedosa genera conocimiento a través del uso del método estudio de caso: se han realizado muchos estudios sobre procrastinación y varios sobre posmodernidad, pero no hay antecedentes directos de haberse analizado la procrastinación desde la perspectiva de la posmodernidad como consecuencia directa del fracaso de la era moderna y donde se realice además un enfoque dentro de las organizaciones publicas occidentales utilizando una instiución como objeto de estudio del fenomeno. Cuando una sociedad está procrastinando es clara señal que existe una crisis interna por lo que encontrar el origen del hábito es indispensable para evitar que se desencadene un efecto que conlleve a la destrucción interna de la misma sociedad. La autorregulación y la autoeficacia del sujeto y de la propia organización del procrastinador se consideran claves para la solución de los conflictos generados por la procrastinación y constituye un reto para los Gerentes y líderes hoy día en el entorno laboral. | en_US |
dc.description.abstract | The objective of the research is to analyze the management of the procrastinator worker’s time in a documentary way in postmodern public Western organizations. Entanging procrastination as a habit of postponing relevant activities replacing them with less important ones in order to understand why the phenomenon occurs within organizations and how it can affect the environment where the habit develops. The research is relevant to organizational studies and is conducive to its transdisciplinarity since it involves the study of various sciences, among them the sociology, psychology, medicine, administration and sciences of the organization. In addition, it generates new knowledge through the use of the case study method: many studies on procrastination and several on postmodernity have been carried out, but there is no direct history of having analyzed procrastination from the perspective of postmodernity as a direct consequence of the failure of the modern era and where an approach is also carried out within Western public organizations using an instiution as an object of study of the phenomenon. When a society is procrastinating, it is a clear signal that there is an internal crisis, so finding the origin of the habit is essential to avoid triggering an effect that leads to the internal destruction of society itself. The self-regulation and self-efficacy of the subject and of the procrastinator’s own organization are considered key for the solution of the conflicts generated by procrastination and constitute a challenge for Managers and leaders today in the work environment. | en_US |
dc.language.iso | es | en_US |
dc.publisher | Universidad de Los Andes, Venezuela | en_US |
dc.subject | Procrastinación | en_US |
dc.subject | organizaciones públicas | en_US |
dc.subject | modernidad | en_US |
dc.subject | posmodernidad | en_US |
dc.subject | autorregulación | en_US |
dc.subject | autoeficacia | en_US |
dc.subject | Procrastination | en_US |
dc.subject | public organizations | en_US |
dc.subject | modernity | en_US |
dc.subject | postmodernity | en_US |
dc.subject | self-regulation | en_US |
dc.subject | self-efficacy | en_US |
dc.title | MANEJO DEL TIEMPO POR EL PROCRASTINADOR EN LAS ORGANIZACIONES PUBLICAS OCCIDENTALES POSMODERNAS: CASO DE ESTUDIO INSPECTORIA DEL TRABAJO DEL ESTADO MÉRIDA | en_US |
dc.title.alternative | TIME MANAGEMENT BY THE PROCRASTINATOR IN POSTMODERN WESTERN PUBLIC ORGANIZATIONS: CASE STUDY INSPECTORY OF THE WORK OF THE MERIDA STATE | en_US |
dc.type | Article | en_US |