Propuesta de un modelo de asignación de costos indirectos de fabricación fundamentado en el costeo basado en las actividades (ABC) : caso de estudio : "Fabrica de Bebidas Alcohólicas Cordillera"

Abstract

El objetivo del presente trabajo fue proponer un modelo de asignación de costos indirectos de fabricación en la empresa Fábrica de Bebidas Alcohólicas Cordillera, fundamentado en la metodología de Costeo Basado en las Actividades (ABC), con el propósito de evaluar cómo se asignaban los costos de producción y en especial los costos indirectos de producción en la empresa objeto de estudio; a fin de saber si esta tarea se hacía de manera eficiente. Para ello, se realizó una revisión documental y un estudio exploratorio de las teorías existentes que relacionan la información proveniente de los sistemas de costos con el proceso de producción. Los costos de producción son los que se generan en el proceso de transformar la materia prima en productos terminados: materia prima, mano de obra y gastos indirectos de fabricación. La investigación es de tipo proyectiva, la cual requieren de un estudio previo para realizar un diagnóstico que es el que va a permitir establecer el estado de necesidades que presenta la empresa en cuestión. En atención al diseño, la presente fue una Investigación de Campo con apoyo Documental. Para recoger la información se diseñaron tres instrumentos compuestos por un registro de observación directa, un guión de entrevista estructurada y un registro de observación documental, con los cuales se indagaron las características generales de la empresa investigada, obteniéndose como resultado, que la Fábrica de Bebidas Alcohólicas Cordillera se encuentra dentro de los parámetros de las industrias de transformación o empresas manufactureras, y que la empresa acumula sus costos a través del sistema periódico de acumulación de costos. Posteriormente se describieron los pasos a seguir por el modelo ABC, finalizando con la presentación de la propuesta para la asignación de costos indirectos de fabricación