Digestión gerencial: una herramienta estratégica para el cambio “transformacional”* de organizaciones del sector salud.

Abstract

La analogía de los procesos gerenciales con los procesos fisiológicos, en función de cohesionar los conocimientos de los eventos biológicos de la digestión humana y la información de la disciplina gerencial, crear un marco unificado de entendimiento, frente a la necesidad de evitar que las organizaciones colapsen en trastorno indigeribles, al tomar decisiones improvisadas que afecten la permanencia de la organización en el mercado, este enfoque favorecerá la evolución de la gerencia al fomentar una variedad de estrategias mejor digeribles; lo que permite una gran toma de medidas eficientes frente a los cambios por los que transita el mundo empresarial. El propósito de esta investigación fue analizar desde una analogía de sistema digestivo; la digestión gerencial como herramienta estratégica empresarial para el cambio “transformacional”*. El tipo de investigación es de enfoque cualitativo, en el marco de una importante revisión teórica y conceptual. Se utilizó el método analítico-documental, permitiendo identificar aspectos relevantes de los eventos de estudio. Concluida la exploración, se consideró que la Digestión Gerencial, es un conjunto de procesos de cambios canalizados por el capital humano e intelectual, cuyo propósito es dar nuevas formas de operatividad, y adaptación empresarial a las transformaciones internas y externas de ambiente organizacional; las cuales, permitirán a su vez el desarrollo de nuevas actividades económicas desde la creatividad, innovación y emprendimiento. En conclusión, esta perspectiva de la digestión gerencial como herramienta del cambio” transformacional”*, nos invita a pensar y enfrentar la realidad actual de las empresas y sus desafíos constantes, desde una analogía del sistema digestivo humano capaz de reconocer y detectar quienes tienen potencial para el cambio, transformación, adaptación e innovación y de esta manera desarrollarlos efectivamente.

The purpose of this research was to analyze from an analogy of the digestive system, managerial digestion as a strategic business tool for “transformational” change. The type of research is qualitative in the framework of an important theoretical and conceptual review. The analytical-documentary method was used, allowing to identify relevant aspects of the study events. Once the exploration was completed, it was considered that Management Digestion is a set of change processes channeled by human and intellectual capital whose purpose is to give new forms of operability and business adaptation to the internal and external transformations of the organizational environment; which, in turn, will allow the development of new economic activities based on creativity, innovation and entrepreneurship. In conclusion, this perspective of managerial digestion as a tool of “transformational” change, invites us to think about and face the current reality of companies and their constant challenges, from an analogy of the human digestive system able to recognize and detect those who have the potential for change, transformation, adaptation and innovation and in this way develop them effectively.