Análisis de la planificación estratégica para la gestión de las universidades particulares. Una alternativa exitosa
Fecha
2019-01-21Autor
FREIRE-Andrade, Verónica
ROCHA-Hoyos, Juan Carlos
ESQUETINI-Cáceres, César
LLANES-Cedeño, Edilberto Antonio
Metadatos
Mostrar el registro completo del ítemResumen
La Dirección Estratégica constituye un proceso de
gestión académico-administrativo. El trabajo tiene
como objetivo proponer una alternativa de gestión en
la planificación estratégica de universidades
particulares a partir de la hibridación entre los
modelos Balance Score Card (BSC) y European
Foundation for Quality Management (EFQM). Para la
cual se adoptó una postura desde el paradigma mixto
cuantitativo y cualitativo, aplicándose el método
empírico basado en la experiencia y observación
participativa. Se concluye que la integración de ambas
metodologías permite identificar elementos comunes. Strategic Management is a process of academicadministrative
management. The aim is to propose a
management alternative in the strategic planning of
private universities based on the hybridization
between the Balance Score Card (BSC) and European
Foundation for Quality Management (EFQM) models.
For which a position was adopted from the
quantitative and qualitative mixed paradigm, applying
the empirical method based on experience and
participatory observation. It is concluded that the
integration of both approaches allows to identify
common elements.