The blurred edge between the «bright» and «dark» side of leadership

Abstract

In the last decades, most of the literature related to leadership has been oriented to describe leadership from a positive approach, showing its favourable effects. However, the dark side has been understudied. The aim of this study is to analyze the dark side of leadership in relation to its supposed counterpart bright side. We conclude that there is a thin edge between both sides, discussing the need for more empirical research to identify their limits, convergences and shared features.

En las últimas décadas, la mayor parte de la literatura relacionada con el liderazgo se ha orientado a describir el liderazgo desde un enfoque positivo, mostrando sus efectos favorables. Sin embargo, el lado oscuro ha sido poco estudiado. El objetivo de este estudio es analizar el lado oscuro del liderazgo en relación con su supuesto lado brillante. Concluimos que hay un estrecho borde entre ambos lados, discutiendo la necesidad de desarrollar más investigación empírica que permita identificar sus límites, convergencias y características compartidas