Aplicación de la Metodología 5’S para la Mejora de la Productividad en el Sector Metalmecánico de Cartagena (Colombia)

Abstract

Este trabajo desarrolla la implementación de la metodología 5’S en busca de la mejora de la productividad en el sector metalmecánico de la ciudad de Cartagena. Metodológicamente se hace necesario un estudio cienciométrico, estudio del sector metalmecánico, diagnóstico sectorial del estado actual y por último implementación de la metodología 5’S. Los hallazgos encontrados evidencian una mejora colectiva en las empresas, en torno al aumento de su productividad, tiempos de respuestas y mejora en el nivel de servicio.

This paper develops the implementation of the 5'S methodology in search of improving productivity in the metal-mechanic sector of the city of Cartagena. Methodologically, a scientometric study, study of the metalworking sector, sectoral diagnosis of the current state and finally implementation of the 5'S methodology is necessary. The findings found evidence a collective improvement in companies, around the increase of their productivity, response times and improvement in the level of service