Marco de fundamentación del PMI (Project Management Institute) y PLM (Product Lifecycle Management): Enfoque integrador para el desarrollo de proyectos académicos de ingeniería
Fecha
2019-04-29Autor
CARTAGENA-ECHEVERRI, Carlos M.
MONTOYA-CANO, Jorge E.
ALZATE-GRACIANO, Andres F.
Metadatos
Mostrar el registro completo del ítemResumen
En este caso de estudio se presentan los resultados
de proyectos para los cuales se construyeron
máquinas en un entorno académico bajo un enfoque
integrador de PLM con el marco de fundamentación
del PMI, realizando un prototipo funcional dentro de
cronogramas de 16 semanas. Además, se demuestra
como la estrategia de conocimiento compartido dentro
de PLM, ayuda a transferir herramientas dentro del
campo de proyectos en ingeniería que puedan ser
utilizadas en procesos industriales dentro de sistemas
productivos complejos. In this study case the results of the project to which a
machine has been made in an academic environment
under an integrative approach of PLM with the
foundation framework of PMI are present, making a
functional prototype in a schedule of 16 weeks.
Besides, it is demonstrated how to strategy of shared
knowledge in PLM, helps to transfer tools inside of the
field of engineering projects that can be used in
industrialized processes inside complex productive
system.
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