Formation of mechanism of business management by means of ps and creative management in the context of providing investment attractiveness

Abstract

The recent years saw the dynamic development of management and some radical transformation of scholars and practitioners’ views of the “management” process. The outdated paradigms and management concepts have been replaced with new and more sophisticated ones. As a result, the modern process of management system improvement prescribes that psychological aspect is to be taken into account along with the mechanism of processstructured management. The authors consider the basic conceptions of the formation of modern management systems and attempt to draw a model combining elements of process-structured and creative management. As the result, a new organizational model is presented capable of constant upgrading and updating. Only PS and creative management system provides staff motivation to selfeducation, produces innovations based on creativity management and thus ensures the success of the company.

Los últimos años vieron el desarrollo dinámico de la gestión y una transformación radical de las opiniones de los académicos y profesionales sobre el proceso de "gestión". Los paradigmas y conceptos de gestión obsoletos han sido reemplazados por nuevos y más sofisticados. Como resultado, el proceso moderno de mejora del sistema de gestión prescribe que se debe tener en cuenta el aspecto psicológico junto con el mecanismo de gestión estructurada por procesos. Los autores consideran las concepciones básicas de la formación de los sistemas de gestión modernos e intentan dibujar un modelo que combine elementos de gestión estructurada por procesos y creativa. Como resultado, se presenta un nuevo modelo organizativo capaz de actualizarse y actualizarse constantemente. Solo PS y el sistema de gestión creativa proporcionan la motivación del personal para la autoeducación, producen innovaciones basadas en la gestión de la creatividad y, por lo tanto, garantizan el éxito de la empresa.